Τα Koullias Hotels κάλεσαν την καθηγήτρια του Harvard Rebecca Hederson, συνδιευθύντρια στην πρωτοβουλία Επιχειρηματικότητα και Περιβάλλον σε συνομιλία στην οποία ανταποκρίθηκε άμεσα και με χαρά-ενώ βρισκόταν σε συνέδριο στην Ιαπωνία – για να μοιραστεί μεταξύ άλλων τις τάσεις και προκλήσεις της βιώσιμης ανάπτυξης, το σημαντικό ρόλο της ιδιωτικής πρωτοβουλίας και των εργαζομένων, την ανάπτυξη καινοτομίας και την επίδραση στις τοπικές κοινωνίες. Γόνιμη συζήτηση με ερωτήσεις που ακολουθούν είχαν με την καθηγήτρια, η γενική διευθύντρια των Koullias Hotels κυρία Ελένη Μπάση, η οποία είχε την πρωτοβουλία καθώς είχε παρακολουθήσει τα μαθήματα της Hederson σε πρόγραμμα του Πανεπιστημίου, οι συνεργάτες της επιχείρησης στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, στρατηγικού μάρκετινγκ και στελέχη της διοίκησης.
Λίγα λόγια την ομιλήτρια:
Η Rebecca Henderson είναι καθηγήτρια στο Πανεπιστημίο JohnandNattyMcArthur στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ και παράλληλα στο Harvard Business School στα μαθήματα Διοίκησης και Στρατηγικής καθώς και Συνδιευθύντρια της πρωτοβουλίας Επιχειρηματικότητα και Περιβάλλον. Eίναι επίσης ερευνήτρια στο Εθνικό Γραφείο Οικονομικών Ερευνών ΗΠΑ. Από το 1988-2008 ήταν Καθηγήτρια στο Sloan School του MIT, όπου ειδικεύτηκε σε προβλήματα που αφορούν τα οικονομικά της καινοτομίας, στην οργανωσιακή αλλαγή και τα στρατηγικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι μεγάλοι οργανισμοί που προσπαθούν να επωφεληθούν από τη σημαντική καινοτομία. Συνεργάστηκε με πολύ μεγάλες επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο. Η τρέχουσα εργασία της επικεντρώνεται στα οικονομικά της καινοτομίας στην ενέργεια και στις οργανωτικές και στρατηγικές προκλήσεις που είναι εγγενείς στις προσπάθειες των ιδιωτικών εταιρειών να ανταποκριθούν στην κλιματική αλλαγή. Είναι η συγγραφέας του ευυπόληπτου βιβλίου «Reimagining Capitalism. In a world of Fire” όπου αναφέρεται σε ένα βιώσιμο καπιταλισμό ο οποίος μπορεί να σώσει τον κόσμο. Καταρρίπτει την κοσμοθεωρία ότι ο μόνος σκοπός της επιχείρησης είναι να βγάλει χρήματα και να μεγιστοποιήσει την αξία των μετόχων. Ο χρόνος για δράση είναι λίγος.
Η συζήτηση ξεκίνησε από την αβεβαιότητα και έντονη ανησυχία για τις πολιτικές απόσυρσης των ΗΠΑ από τη διεθνή κλιματική συμφωνία και την «πράσινη μετάβαση» αλλά και από τη στάση που θα κρατήσει η Ευρώπη η οποία έχει επενδύσει στην κλιματική ουδετερότητα. Η Hedersonτοποθετήθηκε:
Το τι κάνουν οι επιχειρήσεις, αυτό είναι το σημαντικό. Ποιά είναι η σχέση της επιχείρησης με τις έννοιες βιωσιμότα, δέσμευση, καινοτομία, παραγωγικότητα με στόχο την οικονομική ανάπτυξη.
Πέρα όμως από τις πολιτικές αλλαγές, οι θεμελιώδεις μοχλοί βιωσιμότητας είναι εδώ: «Η κλιματική αλλαγή είναι εδώ! Η απώλεια βιοποικιλότητας δεν πρόκειται να σταματήσει! ΟΙ καταναλωτές ανησυχούν όλο και περισσότερο γι΄ αυτό, ενώ οι νέοι παραμένουν βαθιά αφοσιωμένοι«. Το ερώτημα είναι «τι είδους επιχειρήσεις χρειάζονται για να ξεπεραστεί η κλιματική αλλαγή;» Με την μεγάλη εμπειρία της από τη συνεργασία με εταιρείες κολοσσούς, η Hederson διαπιστώνει ότι είναι εφικτό μια επιχείρηση να λειτουργεί με κανόνες βιωσιμότητας και ταυτόχρονα να είναι κερδοφόρα ενώ παράλληλα ενισχύεται το brand. Το θέμα της βιωσιμότητας είναι ένα στρατηγικό στοίχημα.
Αναφορικά με τη δέσμευση των εργαζομένων στα θέματα περιβάλλοντος ήταν σαφής:
-
Η αντιμετώπιση των εργαζομένων με αξιοπρέπεια και σεβασμό, η ενδυνάμωσή τους και η δίκαιη (αξιοπρεπής) αμοιβή τους, παραμένει ζωτικής σημασίας για την παραγωγικότητα, την ευελιξία κια τη δέσμευση.
-
Η οικοδόμηση γνήσιου ενδιαφέροντος για τους άλλους και αμοιβαίας υποστήριξης δημιουργεί την «κουλτούρα συναισθηματικής παρουσίας» και αποτελεί ισχυρό πλεονέκτημα.
-
Να κάνουμε «μικρά πράγματα γιατί το να κάνεις μικρά πράγματα δεν είναι μικρό». Είναι μεγάλη η δύναμη που έχουν οι μικρές πράξεις και επηρεάζουν το μέλλον.
-
Μάθηση μέσω της εμπειρίας. Η κατανόηση της αξίας της θετικής ανθρώπινης αλληλεπίδρασης προέρχεται από τον τρόπο που οι άνθρωποι φέρνονται ο ένας στον άλλον και μέσω της ενσυνείδητης πρόθεσης.
Πως αναπτύσσεται η καινοτομία στην επιχείρηση; Η Hederson ήταν άμεση: «Η καινοτομία απαιτεί Χρόνο και Χώρο«.
-
Είναι σκόπιμη η δημιουργία Χρόνου και Χώρου για να υποβάλλονται ερωτήσεις για την προσφορά, τα προϊόντα, τις υπηρεσίες, οι οποίες εγείρουν στη συνέχεια άλλες ερωτήσεις, σκέψεις για πιθανές αλλαγές και πως μπορούν να βοηθήσουν μακροπρόθεσμα.
-
Εσωτερικές ομάδες. Μικρές εσωτερικές ομάδες μπορούν να οδηγήσουν στην καινοτομία, με εξωτερική υποστήριξη όπου αυτό χρειάζεται. Βελτιώσεις προκύπτουν από την εμπλοκή ανθρώπων που βρίσκονται κοντά στους πελάτες και εισπράττουν τις απόψεις και παρατηρήσεις τους για να τις αξιοποιήσουν.









