«Την ερχόμενη εβδομάδα το πόρισμα της ΕΔΕ για τον Μ. Τζόγια»

0
40

«Την ερχόμενη εβδομάδα το πόρισμα της ΕΔΕ για τον Μ. Τζόγια»

«Θα καταδείξει το τι ακριβώς έγινε και αν έγινε κάποια αβλεψία ή αν υπήρξε κάποιο πρόβλημα στη διάγνωση ή είναι κάτι άλλο»

«Είχα πει ότι το νοσοκομείο θυμίζει Γάζα και φυσικά δεν το παίρνω πίσω, διότι, ήθελα με αυτόν τον τρόπο να καταγγείλω πρακτικές και τρόπους λειτουργίας του»

«Υπάρχει ένας αλγόριθμος που προβλέπει ανά χίλιους κατοίκους πόσες κλίνες αντιστοιχούν. Δεδομένου ότι, με την απογραφή του 2021 είμαστε περίπου 38.000 θα έπρεπε να είχαμε 168 κλίνες περίπου – Καταλήξαμε να πάμε σε 120 από 70 που έχει σήμερα το νοσοκομείο μας»

«Αυτή τη στιγμή στο νοσοκομείο σύμφωνα με τον οργανισμό έπρεπε να υπηρετούν 207 άτομα, εννοώ γιατροί, νοσηλευτές, διοικητικοί κτλ. Με τον νέο οργανισμό το σύνολο αυτό αυξάνεται στα 387 άτομα, δηλαδή 180 άτομα επιπλέον»

«Το ετήσιο κόστος λειτουργίας του νοσοκομείου σήμερα, είναι περίπου 2,5 εκ. ευρώ. Με τις επιπλέον θέσεις που προτείνουμε, ανέρχεται σε  3.850.000  ευρώ περίπου. Αυτό είναι το κομμάτι για το οποίο θα αποφανθεί το ΣτΕ θετικά ή αρνητικά»

 «Το νέο νοσοκομείο, καλώς εχόντων των πραγμάτων και σύμφωνα με τις εξελίξεις,  πιστεύω ότι το 2027 θα ξεκινήσει. Θεωρώ ότι, τέλη του 2029 με 2030 θα είναι έτοιμο. Τότε θα είναι έτοιμος και ο οργανισμός λειτουργίας ο οποίος έγινε με γνώμονα και με λογική, να κουμπώσει πάνω στο νέο νοσοκομείο»

«Το Κέντρο Υγείας θα παραμείνει στον χώρο. Πρότασή μας είναι, ο πρώτος όροφος να μετατραπεί σε διαμερίσματα γιατρών. Δεν ξέρω αν συμφωνεί ο δήμος»

«Το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας, νομίζω ότι δεν πρόκειται άμεσα να λειτουργήσει και ίσως και αυτό που λέει ο κύριος Γεωργιάδης, θα πρέπει να ξεκινήσει σοβαρά μία συζήτηση αξιοποίησής του με κάποιον άλλο τρόπο»

«Για τα εργαστήρια πρέπει να βρούμε μια λύση, να βάλει νερό στο κρασί του και το υπουργείο, να βάλουν νερό στο κρασί τους και οι μικροβιολόγοι και να βρούμε μια λύση»

«Να μην βιαστούμε να βγάλουμε συμπεράσματα, γιατί νομίσω ότι, η ΕΔΕ, το πόρισμα της οποίας θα το έχουμε την ερχόμενη εβδομάδα, θα διαφωτίσει την κατάσταση» δήλωσε στον «Σ» ο αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του νοσοκομείου Κω Ηλίας Χρυσόπουλος, απαντώντας στις καταγγελίες της συζύγου και της αδελφής του αδικοχαμένου Μιχάλη Τζόγια.

Παράλληλα, στη συνέντευξη μάς μιλά για την «εικόνα» του νοσοκομείου, αναλύει την πρόταση που απέστειλαν στο υπουργείο την προηγούμενη εβδομάδα η οποία αφορά στον οργανισμό λειτουργίας του νέου νοσοκομείου και όχι του υφιστάμενου, για τις νέες ειδικότητες γιατρών που προτείνουν, καθώς και για αναβαθμίσεις τομέων, για το ετήσιο κόστος λειτουργίας το οποίο υπερδιπλασιάζεται, ήτοι, από τα 2,5 περίπου εκ. ευρώ που είναι σήμερα, εκτοξεύεται περίπου στα 4. εκ. ευρώ, αγγίζοντας σχεδόν τα 6 εκ. ευρώ, για το πώς ενδέχεται να αξιοποιηθεί ο χώρος του νυν ιδρύματος, εκφράζοντας την άποψη πως, ο όροφος πρέπει να διατεθεί για τη διαμονή γιατρών, για το Κέντρο Υγείας στην Αντιμάχεια, το οποίο εκτιμά πως δεν πρόκειται να λειτουργήσει άμεσα, και τέλος, εκφράζει την άποψή του για την υπόθεση των εργαστηριακών γιατρών, λέγοντας πως, πρέπει να βάλουν νερό στο κρασί τους και το υπουργείο Υγείας και οι γιατροί, ενώ δηλώνει με βεβαιότητα πως, ο κ. Γεωργιάδης δεν πρόκειται να υλοποιήσει την απειλή του, να φέρει, δηλαδή, ιδιωτικό κέντρο στην Κω.

Η ΣΥΝΕΤΕΥΞΗ

Ερ: Κύριε Χρυσόπουλε, θέλω να ξεκινήσουμε την κουβέντα μας με την επικαιρότητα που αφορά στην καταγγελία για το νοσοκομείο που έκαναν η σύζυγος και η αδερφή του Μιχάλη Τζόγια. Τι λέει η διοίκηση για την υπόθεση αυτή;

Η.Χ.: Καταρχήν να πούμε ότι διατάχθηκε ΕΔΕ από την πρώτη στιγμή και περιμένουμε ουσιαστικά να δούμε το αποτέλεσμά της διότι, όπως τουλάχιστον διαφαίνεται, όντως ο άνθρωπος ήρθε και ζήτησε κάποια βοήθεια.

Έλαβε τη βοήθεια, έστω και λίγο καθυστερημένα, αλλά την έλαβε. Σε κάθε περίπτωση, θέλω να σας πω να μην βιαστούμε να βγάλουμε συμπεράσματα, γιατί νομίζω ότι η ΕΔΕ θα διαφωτίσει την κατάσταση, το τι ακριβώς έγινε και αν έγινε κάποια αβλεψία ή αν υπήρξε κάποιο πρόβλημα στη διάγνωση ή είναι κάτι άλλο. Αυτό που όλοι μας πρέπει να σκεφτούμε, είναι τους ανθρώπους που έχασαν τον δικό τους άνθρωπο. Σε αυτούς τους ανθρώπους δεν μπορούμε να πούμε τίποτα άλλο παρά από την καρδιά μας συλλυπητήρια. Ελπίζουμε να μην βρίσκονται άλλοι άνθρωποι σε αυτή τη θέση.

Ερ: Όπως αναφέρεται, την επόμενη μέρα ο άνθρωπος πέθανε και στη νεκροτομή εμφανίστηκε ότι είχε καρδιακό πρόβλημα. Θα περιμένουμε σαφώς την ΕΔΕ, αλλά αναρωτιόμαστε όλοι, γιατί δεν είχε διαπιστωθεί το πρόβλημα από την προηγούμενη μέρα. Η ΕΔΕ θα δημοσιοποιηθεί;

Η.Χ.: Ναι, η ΕΔΕ θα γίνει πολύ σύντομα. Στην επόμενη εβδομάδα θα έχουμε το πόρισμα.

Ερ: Προς το παρόν, βάζω μια άνω τελεία στην υπόθεση. Ας έρθουμε στα θέματα για τα οποία σας κάλεσα για συνέντευξη. Κύριε Χρυσόπουλε, πριν από περίπου έντεκα μήνες, ήταν στα μέσα του περασμένου Γενάρη, μου είχατε δηλώσει ότι το νοσοκομείο μας θυμίζει καταστραμμένο νοσοκομείο όπως στη Γάζα. Και αν θυμάστε, είχε σηκωθεί κουρνιαχτός. Σήμερα, σχεδόν ένα χρόνο μετά, τι θυμίζει το νοσοκομείο μας;

Η.Χ.: Τότε είχα πει ότι το νοσοκομείο θυμίζει Γάζα και φυσικά δεν το παίρνω πίσω, διότι, ήθελα με αυτόν τον τρόπο να καταγγείλω πρακτικές και τρόπους λειτουργίας στο νοσοκομείο. Ήθελα, δηλαδή, να καταδείξω με κάθε τρόπο ότι, αυτή η αναρχία που επικρατεί σε μια βομβαρδισμένη περιοχή, όπου πας να φτιάξεις το ένα και χαλάει το άλλο, που πας να σηκώσεις το κεφάλι σου για κάτι και κάτι άλλο συμβαίνει.

Ερ: Μόνο αυτό θέλατε να καταγγείλετε ή και τις υποδομές του;

Η.Χ.: Η άποψή μου για τις υποδομές του νοσοκομείου είναι γνωστή Έχω πει πολλές φορές ότι το νοσοκομείο μας δεν είναι, κτιριακά τουλάχιστο, ένας χώρος ο οποίος μπορεί να φιλοξενεί νοσοκομείο Αυτό που πρέπει να γίνει είναι το νέο νοσοκομείο, το οποίο έχει δρομολογηθεί όπως ξέρετε Βρισκόμαστε στην τελική ευθεία για την έκδοση της οικοδομικής άδειας και τη δημοπράτηση του έργου Οπότε νομίζω ότι θα λύσουμε ένα πολύ σοβαρό και σημαντικό ζήτημα που έχει να κάνει τουλάχιστον με τις υποδομές του νοσοκομείου σε κτιριακό επίπεδο.

Ερ: Θα μιλήσουμε και γι αυτό. Πριν όμως, θέλω να μου πείτε την απόφαση του διοικητικού συμβουλίου για τον νέο οργανισμό. Να πω πως, σε δηλώσεις του στον «Σ» ο κ. Γεωργιάδης τον περασμένο Αύγουστο που επισκέφθηκε το νησί μας, είχε αναφέρει πως, τους νέους οργανισμούς πρέπει να τους υπολογίζουμε το 2027-2029, διότι απαιτείται προεδρικό διάταγμα.

Η.Χ.: Το υπουργείο ζήτησε από όλα τα νοσοκομεία της χώρας να συντάξουν νέους οργανισμούς λειτουργίας. Η διαδικασία δεν είναι εύκολη. Εμείς φτιάξαμε τον νέο οργανισμό τον οποίο στείλαμε στο υπουργείο την προηγούμενη εβδομάδα. Το υπουργείο Υγείας θα στείλει τις προτάσεις όλων των νοσοκομείων στο Συμβούλιο της Επικρατείας το οποίο θα αποφανθεί σχετικά με τον οργανισμό λειτουργίας του κάθε νοσοκομείου, θα επιστρέψει με θετική πρόταση, με παρατηρήσεις, στο υπουργείο Υγείας, το υπουργείο θα ξαναστείλει στα νοσοκομεία την τελική απάντηση του ΣτΕ και θα κληθούν τα νοσοκομεία, αν υπάρχουν παρατηρήσεις να τις διορθώσουν και εκ νέου να αποστείλουν τους νέους φακέλους Οπότε, αντιλαμβάνεται ο καθένας ότι δεν πρόκειται για μια πολύ εύκολη διαδικασία. Έχουμε μπροστά μας δρόμο για αυτό και ο κύριος Υπουργός είπε ‘ 27 με ’29.

Ερ: Το Συμβούλιο της Επικρατείας θα κρίνει και τα οικονομικά στοιχεία;

Η.Χ.: Τα οικονομικά κατά κύριο λόγο.

Ερ: Πείτε μου σε αδρές γραμμές, τι προτείνατε και με ποιον προϋπολογισμό.

Η.Χ.: Να σας πω ότι, δεν μπορείς ανεξέλεγκτα να βάζεις κλίνες σε ένα νοσοκομείο. Υπάρχει ένας αλγόριθμος, ένας συντελεστής 4,2, που προβλέπει ανά χίλιους κατοίκους πόσες κλίνες αντιστοιχούν. Δεδομένου ότι, με την απογραφή του 2021 είμαστε περίπου 38.000  μόνιμοι κάτοικοι, 40.000 για να το στρογγυλοποιούμε, θα έπρεπε να είχαμε 168 κλίνες περίπου. Βέβαια, δεν μπορούμε να πάμε σε αυτό το νούμερο κλινών διότι αφενός στο νέο νοσοκομείο δεν προβλέπονται αυτές οι κλίνες, αφετέρου θα μας δημιουργούσε άλλου είδους προβλήματα, οπότε εμεί καταλήξαμε να πάμε σε 120 κλίνες από 70 που έχει σήμερα το νοσοκομείο μας.

Ερ: Άρα, ο αλγόριθμος δεν λειτούργησε.

Η.Χ.: Λειτούργησε γιατί είμαστε μέσα στο όριο. Ο αλγόριθμος μιλάει το κατ΄ ανώτατο. Ζητήσαμε και πράγματα για τα οποία ίσως να χρειαστεί και κάποια νομοθετική παρέμβαση από το υπουργείο. Για παράδειγμα, ένα αυτοτελές Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών, το οποίο δημιουργείται μόνο σε νοσοκομεία που έχουν πάνω από 300 κλίνες. Εμείς ζητήσαμε κατ’ εξαίρεση, λόγω του πληθυσμιακού ισοδυνάμου, να έχουμε ένα αυτοτελές Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. Για να μην σας κουράζω, θα ήθελα να σας πω σε 2-3 γραμμές σε τι ακριβώς έχει αλλάξει ο νέος οργανισμός  συγκριτικά με τον παλαιό.

Ερ: Πριν πάμε σε αυτό, θα μου επιτρέψετε να πω πως, το θέμα δεν είναι ο αριθμός των κλινών, διότι μπορεί να μην «γεμίσουν» ποτέ, αλλά πρωτίστως είναι θέμα κάλυψης θέσεων γιατρών, νοσηλευτών, κ.λ.π.

Η.Χ.: Βεβαίως. Αυτή τη στιγμή στο νοσοκομείο σύμφωνα με τον οργανισμό έπρεπε να υπηρετούν 207 άτομα, εννοώ γιατροί, νοσηλευτές, διοικητικοί κτλ. Με τον νέο οργανισμό το σύνολο αυτό αυξάνεται στα 387 άτομα, δηλαδή 180 άτομα επιπλέονΤο κόστος για τις επιπλέον θέσεις ανέρχεται σε 3.850.000 ευρώ περίπου. Άρα λοιπόν αυτό είναι το κομμάτι για το οποίο θα αποφανθεί το ΣτΕ θετικά ή αρνητικά.

Ερ: Σήμερα, με το προσωπικό που έχει το νοσοκομείο, το ετήσιο κόστος ποιο είναι;

Η.Χ.:  Αυτή τη στιγμή το κόστος είναι 2 εκ. ευρώ και κάτι. Το επιπλέον ετήσιο είναι 3.850.000 ευρώ, άρα φτάνουμε περίπου στα 6 εκατομμύρια ευρώ. Αυτό στο οποίο εμείς θέλαμε να δώσουμε έμφαση, ήταν κάποιες θέσεις οι οποίες δεν υπάρχουν στο νοσοκομείο σήμερα και έτσι προσθέσαμε κάποιες νέες ειδικότητες στις υπάρχουσες. Εκεί που θέλω να σταθώ είναι στο ότι δημιουργούμε πλέον μια θέση Παθολογικής Ογκολογίας, δηλαδή ουσιαστικά, το νοσοκομείο μας και με το Ιατρείο Πόνου, θα δουλεύει με κάποιον Ογκολόγο. Επίσης, προσθέτουμε  μόνιμη θέση Νευρολόγου, που αυτή τη στιγμή εξυπηρετείται από γιατρό με σύμβαση, όπως και την πολυπόθητη  θέση Πνευμονολογίας – Φυματιολογίας, που ποτέ δεν είχαμε Πνευμονολόγο στο νοσοκομείο. Υπολογίσαμε όλες τις κύριες ειδικότητες, Παθολογία, Καρδιολογία, Χειρουργική, Ορθοπεδική, Μαιευτική, Αναισθησιολογία και Ακτινολογία  σε τόσο αριθμό γιατρών ούτως ώστε να εξασφαλίζεται η ομαλή και μηνιαία  εφημέρευση του νοσοκομείου, το οποίο βέβαια τονίσαμε και στο υπουργείο και στην έκθεσή μας ότι, εφημερεύει καθημερινά καθ’ όλες τις μέρες του έτους. Επίσης, κάναμε κάποιες διοικητικές αλλαγές για να βοηθήσουμε την εύρυθμη λειτουργία του νοσοκομείου, π.χ., η νοσηλευτική υπηρεσία από τέσσερα τμήματα που έχει τώρα αναβαθμίζεται σε δύο τομείς, που τέσσερα τμήματα έχει ο καθένας, άρα σύνολο οχτώ τομείς. Επίσης, διοικητική και τεχνική υπηρεσία σε δύο υποδιευθύνσεις, υποδιεύθυνση διοικητικού και υποδιεύθυνση τεχνικού, που σήμερα είναι μία.

Οι 40 γιατροί που προβλέπονται σήμερα, γίνονται 65. Εκτός από τον Ογκολόγο, τον Πνευμονολόγο και τον Νευρολόγο που σας είπα, προσθέσαμε κι άλλες θέσεις, όπως, στην εσωτερική Παθολογία από 4 τις κάναμε 5, στην Χειρουργική από 4 τις κάναμε 5, στην Μαιευτική από 3 τις κάναμε 4, στην Αναισθησιολογία τους κάναμε 4, Ακτινολογία 4, επίσης, προσθέσαμε μια θέση Ψυχιατρικής, Παιδιατρική προσθέσαμε άλλους 3 γιατρούς. Προσθέσαμε και θέσεις νοσηλευτών. Συνολικά, λοιπόν, στους 207 απασχολούμενους στο νοσοκομείο, σύμφωνα με τον υφιστάμενο οργανισμό, προσθέσαμε ακόμα 180 άτομα. Σύνολο, 387.

Ερ: Ξέρετε πόσο ωραία τα ακούω και ακούγονται όλα αυτά… Στην πράξη κολλάμε. Εν πάση περιπτώσει, η απόφαση για τον νέο οργανισμό ήταν ομόφωνη;

Η.Χ.: Ήταν ομόφωνη. Να ξέρετε ότι, είμαστε το πρώτο νοσοκομείο που έχει στείλει οργανισμό λειτουργίας ολοκληρωμένο και προχωράει κανονικά.

Ερ: Προβλέπει Μονάδα Εντατικής Θεραπείας;

Η.Χ.: Όχι. Προβλέπει Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας.

Ερ: Ο νέος οργανισμός, λοιπόν, θα είναι έτοιμος μετά από δύο έως τέσσερα χρόνια. Μέχρι τότε, όπως υποστηρίζεται, θα έχει γίνει και το νέο νοσοκομείο. Ουσιαστικά, λοιπόν, το νέο νοσοκομείο αφορά ο νέος οργανισμός.

Η.Χ.: Το νέο νοσοκομείο, καλώς εχόντων των πραγμάτων και σύμφωνα με τις εξελίξεις,  πιστεύω ότι το 2027 θα ξεκινήσει. Θεωρώ ότι, τέλη του 2029 με 2030 θα είναι έτοιμο. Τότε θα είναι έτοιμος και ο οργανισμός λειτουργίας. Δεν μπορεί να είναι για το υφιστάμενο, γιατί έχει 70 θέσεις και εμείς προβλέψαμε 120. Ο οργανισμός λειτουργίας έγινε με γνώμονα και με λογική, να κουμπώσει πάνω στο νέο νοσοκομείο.

Ερ:  Μέχρι τότε όμως, κύριε Χρυσόπουλε, θα υφιστάμεθα την ίδια ταλαιπωρία που υφιστάμεθα τόσα χρόνια; Με μετακινήσεις ασθενών σε Ρόδο, Αθήνα, Ηράκλειο, που είναι μονόδρομος για πολλούς συνανθρώπους μας, με «περιφερόμενους» γιατρούς ανά μήνα ή και λίγο παραπάνω; Πόση υπομονή πια; Έτσι θα συνεχίσουμε;

Η.Χ.: Το λογικό είναι αυτό. Σας λέω κάτι πολύ απλό. Αυτή τη στιγμή οι θέσεις των γιατρών σύμφωνα με τον παλαιό οργανισμό λειτουργίας είναι 40. Πόσοι υπηρετούν; Εδώ είναι το ζητούμενο. Υπηρετούν 40; Άρα λοιπόν, για ποιον λόγο να τροποποιήσουμε τον οργανισμό αφού από τους 40 γιατρούς υπηρετούν 25-27.

Ερ: Υπομονή, λοιπόν, κι όπου βγει… Ας πάμε αλλού. Νέα νοσοκομεία έχουν γίνει τα τελευταία 10 περίπου χρόνια. Ελάχιστα, αλλά έχουν γίνει. Όμως, φευ, η έλλειψη προσωπικού συνεχίζεται. Τι σας κάνει αισιόδοξο, εάν βέβαια είστε, ότι, το δικό μας νέο νοσοκομείο θα στελεχωθεί; Και κάτι ακόμα. Εάν το δικό μας νέο νοσοκομείο από τα 2,5 εκ. ευρώ που κοστίζει η λειτουργία του υφιστάμενο εκτοξευτεί στα 6 εκ. ευρώ, φαντάζομαι ότι κάπως έτσι θα εκτιναχθούν και οι προϋπολογισμοί δεκάδων νοσοκομείων της χώρας. Αυτό σημαίνει πως, ο προϋπολογισμός του υπουργείου Υγείας θα πρέπει κι αυτός να εκτοξευθεί. Το πιστεύετε αυτό;

Η.Χ.: Το πιστεύω και να σας πω γιατί.  Οι προϋπολογισμοί του υπουργείου Υγείας  πριν από πέντε, έξι χρόνια είναι η μέρα με την νύχτα με τους σημερινούς. Σίγουρα υπάρχει ένα γενικότερο πρόβλημα που λέγεται έλλειψη προσωπικού. Είναι ένα γενικότερο πρόβλημα όμως. Αυτή τη στιγμή έλλειψη προσωπικού σε ιατρικό προσωπικό υπάρχει σχεδόν σε όλη την Ευρώπη. Σας το λέω μετά βεβαιότητας γιατί η νύφη μου είναι γιατρός και βρίσκεται στην Γερμανία και ξέρω πολύ καλά τι σας λέω αν υπάρχει προσωπικό ή όχι.

Όμως, θεωρώ ότι σε ένα νέο νοσοκομείο, σύγχρονο, με καινούργιο εξοπλισμό, με καινούργια μηχανήματα, με μεγαλύτερη δυνατότητα προσφοράς υπηρεσιών υγείας σε πολύ περισσότερο κόσμο από ό,τι στον κόσμο της Κω, γιατί το νοσοκομείο μας θα είναι μητροπολιτικό και θα εξυπηρετεί Κάλυμνο, Λέρο, Πάτμο, Αστυπάλαια, Νίσυρο κλπ., πείτε μου ένα λόγο που ένας γιατρός, αφού θα έχουμε λύσει και το στεγαστικό γιατί προβλέπονται και κατοικίες γιατρών στο νοσοκομείο, δεν θα θέλει να έρθει; Παράλληλα, σας λέω το εξής, ότι, η μετεγκατάσταση του νοσοκομείου θα απελευθερώσει ένα μεγάλο χώρο ο οποίος θα μπορούσε να μετατραπεί σε διαμερίσματα γιατρών, δεδομένου ότι και το υπουργείο Εθνικής Αμύνης  κατασκευάζει κατοικίες γιατρών και νομίζω αρκετές στην Κω, άρα θα έχουμε λύσει ένα μεγάλο πρόβλημα  για τους γιατρούς και τους νοσηλευτές, πείτε μου ένα λόγο που θα είχε ένας γιατρός να μην έρθει στο νοσοκομείο της Κω.

Ερ: Δεν διαφωνώ ότι,  υπάρχει πρόβλημα και σε άλλα κράτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά σε καμιά περίπτωση δεν μπορεί να συγκριθεί η Ελλάδα με τη Γερμανία, με τη Γαλλία κ.λ.π. Εδώ τα προβλήματα είναι απανωτά και σύνθετα. Από την άλλη, εξηγείστε μου, αφού έχουν όλοι τα ίδια προβλήματα, γιατί έχουν φύγει τόσες χιλιάδες γιατροί από τη χώρα μας; Γιατί νέοι που βγαίνουν τώρα από τα πανεπιστήμια ρίχνουν μαύρη πέτρα στην Ελλάδα και πάνε στο εξωτερικό; Κάτι δεν ταιριάζει…

Η.Χ.: Μα ρωτάτε έναν άνθρωπο που η νύφη του βρίσκεται στο εξωτερικό. Εγώ διαφωνώ. Η νύφη μου είναι Νευρολόγος – Νευροχειρουργός. Μια πολύ δύσκολη ειδικότητα.  Βρίσκεται σε ένα τεράστιο νοσοκομείο 10.000 κρεβατιών και όταν τη ρώτησα πόσοι γιατροί της ειδικότητάς της υπάρχουν στο νοσοκομείο, μου είπε την αφοπλιστική απάντηση, 2. Και την ρωτάω, αυτό τι σημαίνει; Σημαίνει ότι, κάθομαι και 7 μέρες την εβδομάδα μέσα στο νοσοκομείο, μου απάντησε.

Ερ: Και γιατί δεν έρχεται στην Ελλάδα να προσφέρει τις υπηρεσίες της;

Η.Χ.: Γιατί στην Ελλάδα θα έρθει και θα παίρνει 3.000 ευρώ ενώ στην Γερμανία παίρνει 15.000 ευρώ.

Ερ: Απαντήσατε, λοιπόν, γιατί φεύγουν γιατροί και όχι μόνο, από την Ελλάδα.

Αλλάζουμε θέμα. Έχετε συζητήσει τι θα γίνει με το κτίριο του υφιστάμενου νοσοκομείου όταν με το καλό κατασκευαστεί το νέο;

Η.Χ.: Το Κέντρο Υγείας θα παραμείνει στον χώρο. Πρότασή μας είναι, ο πρώτος όροφος να μετατραπεί σε διαμερίσματα γιατρών. Δεν ξέρω αν συμφωνεί ο δήμος.

Σε κάποια κουβέντα που είχα κάνει με τον δήμαρχο κάτι άλλο μου έλεγε αλλά τέλος πάντων δεν νομίζω ότι θα έχουμε θέμα.

Ερ: Θυμίστε μου, διαχειριστής του κτιρίου ποιος είναι; Ο δήμος ή το υπουργείο;

Η.Χ.: Ένα κομμάτι είναι του δήμου και ένα κομμάτι του υπουργείου.

Ερ: Άρα, έχει και ο δήμος λόγο.

Η.Χ.: Ναι έχει. Αλλά η πρόταση η δικιά μας είναι να γίνουν διαμερίσματα ιατρών.

Ερ: Ας έρθουμε και στο Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας. Ο κ. Γεωργιάδης έχει κάνει διάφορες δηλώσεις κατά καιρούς Στην εφημερίδα μας είπε ότι «έχουμε κάποια σχέδια αλλά προτεραιότητά μας είναι το νοσοκομείο».  Πριν από λίγες μέρες μιλώντας στο ραδιοφωνικό σταθμό «έκφραση» έκανε λόγο για επανεκκίνηση διαλόγου για την αξιοποίησή του. Επειδή γνωρίζω ότι έχετε επαφή με τον υπουργό, γνωρίζετε κάτι παραπάνω;

Η.Χ.: Κατ΄ αρχήν να πούμε ότι, δεν έχει οργανισμό λειτουργίας.

Ερ: Το γνωρίζω αυτό και ισχύει από την πρώτη ημέρα που μας το «παρέδωσε» ο κ. Αβραμόπουλος. Εγκαίνια, όπως άστοχα λέγεται, δεν έγιναν ποτέ, διότι θα απαιτείτο και προσωπικό. Σε επανειλημμένες ερωτήσεις μου για τον οργανισμό, η απάντηση ήταν ότι, δεν το επέτρεπε η Ε.Ε.

Η.Χ.: Όντως, υπήρχε θέμα ότι δεν μπορούσαν να γίνουν οργανισμοί λειτουργίας, ήταν μνημονιακή δέσμευση.

Ερ: Τότε γιατί τα έχτισαν;

Η.Χ.: Δεν νομίζω να ξέρανε εκ των προτέρων ότι δεν θα έχει οργανισμό γιατί αν θυμάστε, καλά το κτίριο του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας έγινε πολύ πριν ξεσπάσει η κρίση στην Ελλάδα. Άρα, λοιπόν, δεν το ήξερε κανένας. Όλοι ευελπιστούσαν ότι κάποια στιγμή θα λειτουργήσει. Εγώ νομίζω ότι δεν πρόκειται άμεσα να λειτουργήσει και ίσως και αυτό που λέει ο κύριος Γεωργιάδης, θα πρέπει να ξεκινήσει σοβαρά μία συζήτηση αξιοποίησής του με κάποιον άλλο τρόπο. Δεν τον γνωρίζω αυτή τη στιγμή, ούτε έχω κάποια πληροφόρηση, αλλά σε κάθε περίπτωση το να παραμένει έτσι όπως είναι είναι κρίμα.

Ερ: Εκτιμώ ότι, ο υπουργός αναφερόταν στον δήμο. Άλλωστε, το είχε πει και πριν αρκετά χρόνια.

Η.Χ.: Πιθανόν. Ίσως ο δήμος θα μπορούσε να το εκμεταλλευτεί, για παράδειγμα, να κάνει κάποιο δημοτικό ιατρείο με τα όποια προβλήματα.

Ερ: Άλλος πόνος αυτός… Κύριε Χρυσόπουλε, θα ήθελα να κλείσουμε την κουβέντα μας με την υπόθεση των εργαστηριακών γιατρών. Κατ’ αρχάς, η δήλωση του κ. Γεωργιάδη ότι, εάν δεν επανέλθουν στον ΕΟΠΥΥ θα φυτέψει – συγχωρέστε μου τον χαρακτηρισμό – ένα ιδιωτικό κέντρο τον Οκτώβριο, εκλήφθηκε ως εκβιασμός. Βέβαια, έχουμε Δεκέμβριο και δεν το ‘χουμε δει. Ποια η άποψή σας για την υπόθεση αυτή;

Η.Χ.: Επειδή συμπτωματικά βρισκόμουν στην αίθουσα που έγινε η συζήτηση με τους εκπροσώπους των εργαστηρίων με τον υπουργό, θυμάμαι ότι η συζήτηση έγινε σε πολύ καλό και φιλικό κλίμα που πίστεψα ότι είχε δοθεί λύση. Δυστυχώς δεν δόθηκε λύση. Αντιλαμβάνομαι και καταλαβαίνω τα προβλήματα όλων των ανθρώπων αυτών που αγωνίζονται και είναι ελεύθεροι επαγγελματίες. Κι εγώ ελεύθερος επαγγελματίας είμαι και καταλαβαίνω και αντιλαμβάνομαι και τον αγώνα τους αλλά και την αγωνία τους. Από εκεί και πέρα όμως έχουμε να κάνουμε με ένα κοινωνικό αγαθό. Ίσως θα έπρεπε να το ξαναδούμε, ίσως θα έπρεπε να το δούμε πιο σοβαρά και να δοθεί μια οριστική λύση. Θα μεταφέρω κάτι όχι γιατί είναι προσωπική μου άποψη αλλά θα μεταφέρω αυτό που μου λέει ο κόσμος βρίσκοντάς με στον δρόμο ή σε κοινωνικές εκδηλώσεις και επειδή είναι θέμα η αποχή αυτή των μικροβιολόγων. Κάποιος με ρώτησε πρόσφατα: καλά, μόνο στην Κω γίνεται αυτό;

Ερ: Θα μου επιτρέψετε να σας διακόψω. Σαφώς και δεν γίνεται μόνο στην Κω. Πολλά εργαστήρια ανά την Ελλάδα έχουν φύγει από τον ΕΟΠΠΥ λόγω χρεών. Μάλιστα, πρόσφατα έγινε μια ιδιαίτερα μεγάλη κινητοποίηση – συλλαλητήριο στην Αθήνα και όχι μόνο. Επειδή μιλάτε και με προσωπικά βιώματα, να σας πω ότι, γνωστή μου ιδιώτης Μικροβιολόγος, εκτός Κω, εξαναγκάστηκε να πουλήσει ένα οικόπεδο για να ανταπεξέλθει στα χρέη που της έχει φορτώσει το σύστημα. Οπότε, αντιλαμβάνεστε ότι πρόκειται για ένα πολύ σοβαρό θέμα.

Η.Χ.: Υπάρχει πρόβλημα. Κατ’ αρχήν το είπε ο ίδιος ο υπουργός στους μικροβιολόγους ότι, έχουν χίλια δίκια και τους κάλεσε να βρουν μια λύση.

Σαφώς έχουν δίκαιο οι άνθρωποι,  δουλεύουν και δεν πληρώνονται, βρίσκονται χρεωμένοι. Ξέρετε η δουλειά μου ποια είναι. Επειδή έχω μικροβιολόγους πελάτες σας λέω ότι γνωρίζω πάρα πολύ καλά τι συμβαίνει. Το θέμα όμως, είναι το εξής: να βρούμε μια λύση, να βάλει νερό στο κρασί του και το υπουργείο, να βάλουν νερό στο κρασί τους και οι μικροβιολόγοι και να βρούμε μια λύση. Σταδιακή, αν το θέλετε, αποπληρωμή όλων αυτών τα οποία χρωστάει το υπουργείο στους μικροβιολόγους;  να συμψηφίσουμε παραδείγματος χάρη, οφειλές που έχουν δημιουργηθεί στο υπουργείο Οικονομικών; Θα μου πείτε τώρα τι κάνεις; Μπλέκεις υπουργείο Υγείας, υπουργείο Οικονομικών, υπουργείο Ανάπτυξης; Ναι, αλλιώς δεν γίνεται όμως. Πρέπει να ενσκήψουμε πάνω στο πρόβλημα αν θέλουμε να βρεθεί λύση.

Ερ:  Εν κατακλείδι, πιστεύετε ότι ο κ. Γεωργιάδης θα φέρει ιδιωτικό ιατρείο αν οι δικοί μας γιατροί συνεχίσουν την αποχή;

Η.Χ: Δεν το πιστεύω. Όχι.

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ | https://stathmosnet.gr/

Στο τέλος Δεκεμβρίου οι αιτήσεις για προσλήψεις γιατρών Ι Μια θέση Διευθυντή παθολογίας στο νοσοκομείο Κω

Το υπουργείο Υγείας ενέκρινε χθες την προκήρυξη για την κάλυψη επί θητεία θέσεων ειδικευμένων ιατρών του κλάδου Ε.Σ.Υ., μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται και θέσεις σε νοσοκομεία και κέντρα υγείας της περιοχής μας.
Σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν, η προθεσμία υποβολής αιτήσεων στην ηλεκτρονική διεύθυνση esydoctors.moh.gov.gr, αρχίζει στις 29/12/2025 ώρα 12.00 (μεσημέρι) και λήγει στις 14/01/2026 ώρα 12.00 (μεσημέρι).
Οι αποφάσεις προκηρύξεων των Νοσοκομείων και των Υγειονομικών Περιφερειών για τις θέσεις πρέπει να έχουν εκδοθεί, αναρτηθεί στο ΔΙΑΥΓΕΙΑ και αποσταλεί ηλεκτρονικά στη διεύθυνση [email protected], το αργότερο μέχρι και τη 17/12/2025.
Σε ό,τι αφορά τη 2η ΥΠΕ στην οποία υπάγεται η περιοχή, οι θέσεις είναι οι εξής:
ΦΟΡΕΑΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΒΑΘΜΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΘΕΣΕΩΝ
ΓΝ-ΚΥ ΚΑΛΥΜΝΟΥ «ΤΟ

ΒΟΥΒΑΛΕΙΟ»

ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ «ΒΟΣΤΑΝΕΙΟ» ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Β΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ «ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ» ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Β΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ»ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ» ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Α΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ «ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ» ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Β΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΑΜΟΥ «ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ» ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΥΡΟΥ «ΒΑΡΔΑΚΕΙΟ ΚΑΙ ΠΡΩΙΟ» ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Α΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΥΡΟΥ «ΒΑΡΔΑΚΕΙΟ ΚΑΙ ΠΡΩΙΟ» ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Α΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ «ΒΟΣΤΑΝΕΙΟ» ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Α΄

1
ΓΝ-ΚΥ ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ» ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ

ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΝΙΚΑΙΑΣ ΠΕΙΡΑΙΑ «ΑΓΙΟΣ ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ» ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Β΄

1
ΚΡΑΤΙΚΟ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ-ΓΝ-ΚΥ ΛΕΡΟΥ ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 1
ΚΡΑΤΙΚΟ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ-ΓΝ-ΚΥ ΛΕΡΟΥ ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Α΄

1
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ «ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟ» ΒΟΥΛΑΣ ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ

Β΄

1
ΓΝ-ΚΥ ΚΥΘΗΡΩΝ ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 1
ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ

ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ ΑΝΩΝΥΜΑ Ή ΕΠΩΝΥΜΑ