Μ. Τριανταφυλλοπούλου: «Διαφωνώ για την έλλειψη της αντιδημαρχίας Τουρισμού»

«Εμείς έχουμε κάτι στην Κω που δεν το βρίσκεις εύκολα. Σας το λέω με βεβαιότητα διότι, σαν πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου Οινοτουρισμού έχω πάει σε όλη την Ελλάδα. Όλοι μου λένε, μα πώς το κάνετε στην Κω και είσαστε έτσι;  Εδώ έχουμε μια ανοιχτή συζήτηση με τον ΣΕΠΕ, τον Αγροτικό Σύλλογο, τον Κτηνοτροφικό, τον Αλιευτικό, τον δήμο, το επαρχείο, την περιφέρεια… Σε άλλα έχουμε επιτυχία, σε άλλα δεν έχουμε. Όμως την επικοινωνία την έχουμε και σε βάθος χρόνου το χρειαζόμαστε γιατί αυτό θα διαμορφώσει την εικόνα μας, αυτό θα διαμορφώσει την ανάγκη νέων αγορών» δηλώνει μεταξύ άλλων σε συνέντευξη που παραχώρησε στον «Σ» η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω Μαίρη Τριανταφυλλοπούλου. Απαντά σε σειρά ερωτημάτων σχετικά με την κατάργηση της αντιδημαρχίας τουρισμού, με την Παγκόσμια Ημέρα τουρισμού, το Kos Locally Grown, τις δράσεις που πρέπει να γίνουν για να «βγει» προς τα έξω η Κως, για το άνοιγμα νέων αγορών, για τον κορεσμό ή μη του νησιού, για το συγκοινωνιακό και τις υποδομές, για την έλλειψη εργαζόμενων και γιατί πολλαπλασιάζεται, ενώ δηλώνει πως, οι εργαζόμενοι στον τουρισμό αμείβονται καλά και πως η Ένωση έχει μια πάρα πολύ καλή σχέση με το διοικητικό συμβούλιο του Σωματείου τους.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ερ:  Κυρία Τριανταφυλλοπούλου, ας ξεκινήσουμε την κουβέντα μας με τις εκδηλώσεις για την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού. Στο νησί μας έγιναν δύο.  Πώς το σχολιάζετε κατ’ αρχάς και σε δεύτερο λόγο, είστε ευχαριστημένη από την «γιορτή» για τον τουρισμό;

Μ.Τ.: Δεν ξέρω πότε κάποιος πρέπει να είναι ικανοποιημένος.  Ο καθένας κρίνεται από αυτό που κάνει. Σαν Ένωση Ξενοδόχων, θεωρώ ότι πρέπει να φεύγουν κάποια μηνύματα για τον τουρισμό και η εκδήλωση που συνδιοργανώσαμε με το ΕΠΑΛ για τον βιώσιμο τουρισμό και τον βιώσιμο μετασχηματισμό ήταν πάρα πολύ ενδιαφέρουσα. Είναι κάτι που μας αφορά όλους. Είναι νέα παιδιά που πρέπει να πάρουν μηνύματα και όχι μόνο του σχολείου. Εμείς έχουμε καθιερώσει να κάνουμε κάτι με το σχολείο με τη συμμετοχή των παιδιών. Να σας πω ότι, στην συγκεκριμένη εκδήλωση συμπληρώθηκαν 277 ερωτηματολόγια με ερωτήσεις σχετικές με τη βιωσιμότητα, τον τουρισμό και τον βιώσιμο μετασχηματισμό και από αυτό πήραμε τα αποτελέσματα τα οποία τα φτιάξανε τα παιδιά της πληροφορικής. Η βιωσιμότητα για τον τουρισμό και τον μετασχηματισμό δεν έχει να κάνει μόνο με τους εργαζόμενους ή τους απασχολούμενους, αλλά με όλο τον τόπο. Ευαισθησία πρέπει να έχουμε όλοι, όχι μόνο αυτοί που εργάζονται στα ξενοδοχεία.

Θεωρώ ότι, αυτό που κάνουμε σαν Ένωση είναι το πιο σημαντικό. Προσπαθούμε να είμαστε κοντά στη νέα γενιά και να μιλήσουμε για τον τουρισμό της επόμενης μέρας. Μας ενδιαφέρει να βελτιωθεί και να γίνει λίγο πιο προσιτό και ελκυστικό το επάγγελμα και ψάχνουμε να βρούμε τρόπους, αυτούς που μπορούμε εμείς και σε συνεργασία βέβαια με το υπουργείο Παιδείας, γι αυτό κάναμε και το «Φιλοξενία».   Τα σχολεία που μετείχαν στο «Φιλοξενία» του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου,   κάνανε εξαιρετικές εκδηλώσεις, επισκεφτήκαν τα ξενοδοχεία… Εμείς ανοίγουμε τα ξενοδοχεία στα παιδιά και γενικότερα ανοίγουμε τα ξενοδοχεία γιατί ουσιαστικά στις περισσότερες δράσεις που γίνονται, είτε είναι πολιτιστικές είτε είναι ενίσχυσης κάποιων άλλων δραστηριοτήτων, η Ένωση Ξενοδόχων είναι πάντοτε δίπλα και συμμετέχει είτε με οικονομικό τρόπο, είτε με φιλοξενίες, είτε με οτιδήποτε άλλο.

Ερ: Επειδή μιλάτε για παιδιά, να θυμίσουμε ότι, από μαθητές ξεκίνησε το Kos Locally Grown, το οποίο διακρίθηκε στον πανελλήνιο διαγωνισμό ιδεών.

Μ.Τ: Συγχαρητήρια  στον κύριο Ιωσηφίδη που έκανε την παρουσίαση και  σε όλα τα μέλη του Συλλόγου. Πρέπει να σας θυμίσω  ότι, το Kos Locally Grown, βασίζεται στα αποτελέσματα και στη σύνδεση που υπήρχε μεταξύ όλων των φορέων του «Κως Αλλιώς Γαστρονομικώς», για  το οποίο επίσης είχε βραβευτεί ο δήμος Κω το 2016 για τη σύνδεση του πρωτογενή τομέα με τον τουρισμό με τη στήριξη του δήμου. Θα θυμάστε ότι γίνονταν πάρα πολύ μεγάλες γιορτές στις οποίες υπήρχε μεγάλη εθελοντική προσφορά είτε σε προϊόντα, είτε σε υπηρεσίες.

Ερ:  Μιλήσατε πριν για βιώσιμο τουρισμό και το μέλλον του. Εκτός από κάποια σχετικά δημοσιεύματα, σε δήλωσή του στον «Σ» ο κύριος Βουκουβαλίδης, αναφέρει ότι, πολλοί τουρ οπερέιτορς από την Ευρώπη ερευνούν καινούργιες αγορές, κυρίως στην Ανατολική Αφρική, για να έχουμε στο μέλλον εναλλακτικές λύσεις όταν υπάρξει πρόβλημα στη Μεσόγειο λόγω της κλιματικής κρίσης και της αύξησης της μετακίνησης πληθυσμών που ήδη έχουν ξεκινήσει. Εμείς τι κάνουμε;

Μ.Τ.: Θα έλεγα ότι, ίσως η κλιματική αλλαγή μάς αλλάξει μήνες. Η φετινή τουριστική περίοδος θα πάει μέχρι τις 10 Νοεμβρίου και οι ξενοδοχειακοί όμιλοι κάνουν προσπάθεια να ανοίξουν νωρίτερα. Εμείς σαν Ένωση Ξενοδόχων, θα καταθέσουμε μια πρόταση, την οποία έχω διερευνήσει και με το υπ. Νησιωτικής Πολιτικής και με την περιφέρεια, το δήμο και το Επιμελητήριο, για να γίνει ένας μεγάλος διεθνής αγώνας τριάθλου. Πάντα σε συνεργασία  με τις τοπικές ομάδες. Θα γίνεται τέλος Οκτωβρίου με την παρουσία περισσότερων των 500 ατόμων. Σαν νησί χρειαζόμαστε κι άλλα  γεγονότα για να προσελκύουμε επισκέπτες .

Ερ: Κατά καιρούς ξεκινάμε κάτι, όπως λ.χ. το Φεστιβάλ Φιλαρμονικών το οποίο δεν ξεχνώ, αλλά δεν το συνεχίζουμε. Βλέπουμε άλλες πόλεις της χώρας μας ή άλλα νησιά όπως η Δράμα, τα Τρίκαλα, η Νίσυρος, η Κάλυμνος κ.λ.π., να γίνονται γνωστά για τις δράσεις τους όχι μόνο στον ελλαδικό χώρο αλλά σε παγκόσμιο επίπεδο διότι υπάρχει και συνέχεια και συνέπεια, ανεξάρτητα με την αλλαγή των δημοτικών αρχών. Εμείς στην Κω, δυστυχώς, δεν το έχουμε καταφέρει.

Μ.Τ.: Ξεχνάτε το φεστιβάλ ταινιών υγείας.

Ερ: Σωστά. Τι μας κατατρέχει και δεν μπορούμε να το κατακτήσουμε;

Μ.Τ.: Μας κατατρέχει το γεγονός ότι πρέπει να βρούμε τη δύναμη να ξεπεράσουμε τις μεταξύ μας μικρο-αντιθέσεις οι οποίες φέρνουνε μεγαλο-αποτελέσματα. Εκείνος που έχει κάνει την αρχή, αυτός έχει το όραμα και αυτό πρέπει να το πάρεις και να το πας παρακάτω. Όλα τα πράγματα εξελίσσονται. Εμείς, αντί να πάμε παρακάτω…  Ξέρετε, δεν είναι οι δημοτικές αρχές, εμείς τα κάνουμε. Στο «Κως Αλλιώς Γαστρονομικώς» η Ένωση Ξενοδόχων και ο Αγροτικός Σύλλογος ήταν μπροστά και οι σεφ μαγειρεύανε για 5.000 άτομα σε μια μέρα. Θέλω να πω ότι, αυτά δεν είναι αποτέλεσμα μιας δημοτικής αρχής, είναι αποτέλεσμα ανθρώπων που πιστεύουν σε μια δημοτική αρχή η οποία τους δίνει κάποια στοιχεία να πάνε παρακάτω.

Σαν πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων συνεργάζομαι με τους πάντες σε καθημερινή βάση και για πολλές ώρες. Αυτό θέλω να το πιστέψετε. Δηλαδή, με την τοπική αυτοδιοίκηση πρώτου και δεύτερου βαθμού, με τα υπουργεία που έχουν σχέση με τις διάφορες δράσεις που κάνουμε, με τον Αγροτικό Σύλλογο, με τους μεταποιητές. Ο ένας στηρίζει τον άλλον. Εμείς έχουμε κάτι στην Κω που δεν το βρίσκεις εύκολα. Σας το λέω με βεβαιότητα διότι, σαν πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου Οινοτουρισμού έχω πάει σε όλη την Ελλάδα. Όλοι μου λένε, μα πώς το κάνετε στην Κω και είσαστε έτσι;  Εδώ έχουμε μια ανοιχτή συζήτηση με τον ΣΕΠΕ, τον Αγροτικό Σύλλογο, τον Κτηνοτροφικό, τον Αλιευτικό, τους πολιτιστικούς συλλόγους, τον δήμο, το επαρχείο, την περιφέρεια… Σε άλλα έχουμε επιτυχία, σε άλλα δεν έχουμε. Όμως την επικοινωνία την έχουμε και σε βάθος χρόνου το χρειαζόμαστε γιατί αυτό θα διαμορφώσει την εικόνα μας, αυτό θα διαμορφώσει την ανάγκη νέων αγορών.

Ερ: Η Κως έχει συγκριτικά πλεονεκτήματα, όπως λέγαμε από παλιά, αλλά δυστυχώς δεν τα αξιοποιεί. Ας αλλάξουμε θέμα. Ανακατανομή αρμοδιοτήτων. Πέρα από κάποιες αλλαγές προσώπων σε πόστα, αυτό που καταγράψαμε είναι ή κατάργηση της αντιδημαρχίας Τουρισμού και η μη αναφορά στον Πρωτογενή Τομέα. Θα ήθελα την άποψή σας.

Μ.Τ.: Επικοινώνησα με τον δήμαρχο γι αυτά. Διαφωνώ για την κατάργηση  της αντιδημαρχίας Τουρισμού γιατί είναι χρήσιμη για τον συντονισμό των δράσεων  που αφορούν τον τουρισμό ,ένα στρατηγικό  σχέδιο  ,στις επαφές μας στο εξωτερικό, στις εκθέσεις…  Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι πρέπει να υπάρχει αντιδημαρχία Τουρισμού. Για τον Πρωτογενή Τομέα, ο δήμαρχος με διαβεβαίωσε ότι εξακολουθεί την αρμοδιότητα να την έχει η κυρία Βλάχου.  Μας ενδιαφέρει πάρα πολύ γιατί είναι σε εξέλιξη η προγραμματική σύμβαση με τον ΕΛΓΟ και οπωσδήποτε κάποιος πρέπει να το τρέχει και από την δημοτική αρχή.  Για τον τουρισμό, ελπίζω κάποια στιγμή να κάνει κάποιες διορθωτικές κινήσεις  Kαι μη ξεχνάτε ότι υπάρχει μπροστά μας  η μελέτη του Υπουργείου  Τουρισμού για  τον DMMO.

Ερ: Κατά την άποψή σας, τι έχει πετύχει στην τουριστική του πολιτική ο δήμος;

Μ.Τ.: Το γεγονός ότι πήγαμε μετά από πολλά χρόνια σε τουριστικές εκθέσεις που δεν είχαμε παρουσία πολλά  χρόνια  είναι κάτι που πρέπει να του το πιστώσουμε. Και  η προσπάθεια  να συνεχιστεί  το προηγούμενο έργο στην δημιουργία και βελτίωση  των υπαρχουσών υποδομών.

Ερ: Κυρία Τριανταφυλλοπούλου, όπως πολλές φορές έχει ειπωθεί από ειδήμονες του τουρισμού, οι εκθέσεις είναι μια δράση, δεν είναι το παν.

Μ.Τ.:  Όχι, δεν είναι το παν, αλλά είναι ένα διαχρονικό όργανο προβολής και ενδυνάμωσης  σχέσεων με τους τουριστικούς παράγοντες και συνεργάτες .  Έχει σκοπό τώρα η δημοτική αρχή να ενισχύσει τη λειτουργία της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής, η οποία  αυτή και  θα δίνει την κατεύθυνση του πού θέλουμε να πάμε. Πρέπει να αξιοποιήσουμε όλα μας τα πλεονεκτήματα. Έχει αυξηθεί πάρα πολύ – και σας το καταθέτω από προσωπική εμπειρία – η επισκεψιμότητα και στα ελαιοτριβεία και στο μελισσοκομικό κέντρο.  Απλώς πρέπει λίγο παραπάνω να το βγάλουμε προς τα έξω. Θεωρώ οπωσδήποτε ότι πρέπει να βελτιωθούν τα μέσα μαζικής δικτύωσης που έπρεπε να έχει ο δήμος για την προβολή και προώθηση του προορισμού. Πρέπει να έχει καλύτερη σελίδα, καλύτερη ενημέρωση… Θέλω να πω, το θέμα είναι τι μπορεί να κάνει ο δήμος. Πρέπει να ακούει και τους επαγγελματίες και να έχει μια πολύ καλή συνεργασία. Το θέμα της λειτουργίας της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής για μένα είναι εξαιρετικά σημαντικό όπως και η μελέτη του Υπουργείου και την στρατηγική μας χάραξη σαν νησί. Πήραμε την διαβεβαίωση ότι θα συνεδριάζει μια φορά στις 15 μέρες, γιατί παλαιότερα κάναμε μια φορά στους 2-3 μήνες και αν…  Το γεγονός ότι πάμε σε εκθέσεις, ότι η τουριστική προβολή αρχίζει και μας πιέζει να την δούμε με άλλο τρόπο και η παρουσία του Νίκου Σοφού που θα είναι ένας δίαυλος επικοινωνίας μεταξύ ΚΩΑΝ και Επιτροπής, θα παίξουν ρόλο. Λυπάμαι  που η κα Βουκελάτου, με την οποία είχαμε εξαιρετική συνεργασία,  αποφάσισε να διακόψει την σχετική της δραστηριότητα. Ελπίζω να το σκεφτεί εκ νέου και να αναθεωρήσει ώστε  να συνεχίσουμε την κοινή προσπάθεια στην βελτίωση του προορισμού και την εξωστρέφειά του.

Ερ: Χρόνια ακούμε από εσάς τους ειδικούς του τουρισμού ότι, ο χειμώνας είναι περίοδος προετοιμασίας έτσι ώστε να καρπωθούμε τα οφέλη το καλοκαίρι. Για παράδειγμα, να συζητηθούν προβλήματα σοβαρά, όπως το συγκοινωνιακό,  η καθαριότητα, η λειτουργία της πόλης, κ.λ.π.

Μ.Τ.: Φέτος, όπως σας έχω ξαναπεί, η καθαριότητα ήταν σχετικά  καλύτερη από πέρσι. Αυτή τη στιγμή δεν παίρνει το γυαλί ο δήμος. Δεν το παίρνει στον Πειραιά το ΚΔΑΥ. Τι να κάνει ο δήμος; Θέλω να πω ότι, υπάρχουν ορισμένα πράγματα που μας ξεπερνάνε. Η συγκοινωνία είναι πρόβλημα όχι μόνο για τους επισκέπτες, αλλά και για τους κατοίκους. Πέρσι και ο ΣΕΠΕ και εμείς και όλοι, είχαμε πάει πολύ νωρίς κα είχαμε πει, καθίστε σε ένα τραπέζι να δούμε τι θα γίνει με την συγκοινωνία. Νομίζω ότι έχει φτάσει ο κόπος στο χτένι . Αυτή τη φορά δεν θα περιμένουμε το Μάρτιο να μας πει ο δήμος τι θα κάνει. Θα μας πει από τον Οκτώβριο τι θα κάνουμε για του χρόνου. Πόσο δύσκολο είναι να μπει ένα λεωφοριάκι και να ανοίξουμε και εκείνο το παρκινγκ στην είσοδο της πόλης  το οποίο είναι σε κακή κατάσταση;  Επίσης, πρέπει να μάθουμε και οι Κωοι, ότι δεν χρειάζεται να πάμε στην Ιπποκράτους να παρκάρουμε.

Ερ: Είναι θέμα οδηγικής παιδείας και δυστυχώς, δεν την έχουμε. Αλλά αυτό είναι άλλο μεγάλο θέμα. Συνεχίζεται απτόητα η έλλειψη προσωπικού. Σύμφωνα με στοιχεία, οι κενές θέσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο είναι περίπου 86.000. Αυξήθηκε κατακόρυφα από πέρσι. Κυρία Τριανταφυλλοπούλου, εάν ένας εργαζόμενος είναι ευχαριστημένος από την δουλειά του, μπορεί να ζήσει από αυτήν, γιατί να την αφήσει;

Μ.Τ.: Αυτό  είναι ένα ερώτημα που αφορά όλους τους κλάδους. Θα πρέπει  όλοι μαζί από κοινού να βρούμε ένα τρόπο να γίνει ελκυστικότερη η εργασία στον τουριστικό τομέα.

Ερ: Ελάτε στη θέση ενός ξενοδοχοϋπάλληλου. Εργάζεται 6-7 μήνες. Εάν προσθέσουμε στα χρήματα που παίρνει και το τρίμηνο επίδομα ε, δεν μπορεί να ζήσει. Πόσο δύσκολο είναι να γίνει κατανοητό αυτό;

Μ.Τ.: Η αλήθεια είναι αυτή, γιατί παλαιότερα δούλευαν 8 μήνες και έπαιρναν και 4 μήνες επίδομα. Δεν είναι όμως μόνο αυτό. Θα σας πω και κάτι άλλο. Εδώ, εμείς κάναμε μια προσπάθεια και θα την επαναλάβουμε και του χρόνου, να κάνουμε μια συζήτηση με τους εργαζόμενους. Το κάναμε φέτος, ήταν προς το τέλος και δεν είχε κάποιο αποτέλεσμα. Όμως, εμείς έχουμε μια πάρα πολύ καλή σχέση με το διοικητικό συμβούλιο των εργαζόμενων. Μιλάμε, και δεν είναι προσχηματικό, μιλάμε πραγματικά και ο καθένας προσπαθεί να βρει το καλύτερο τρόπο να λειτουργεί για το καλό γενικότερα του νησιού. Χωρίς τους εργαζόμενους, δεν γίνεται. Οι εργαζόμενοι είναι η εικόνα μας και πρέπει να είναι ευχαριστημένοι αλλά και αποδοτικοί. Γι αυτό πρέπει να περιοριστεί το Airbnb για να βρίσκουμε σπίτια, γιατί το γεγονός ότι δεν έρχονται στην Κω πια είναι και αυτό. Μετά τον COVID, επίσης, έχει αναπτυχθεί ο τουρισμός σε διάφορες άλλες περιοχές από τις οποίες εμείς παίρναμε κόσμο. Τώρα παραμένει εκεί. Δηλαδή, δεν είναι μόνο θέμα των μισθών, είναι και θέμα αλλαγής και νοοτροπίας και των ανθρώπων που μετακινούνται προς τις δικές μας περιοχές, που τώρα δεν μετακινούνται γιατί κάθονται στις δικές τους. Διαφωνώ ότι δεν αμείβονται καλά και έχουν φαγητό και διαμονή.

Ερ: Ας θέσω διαφορετικά το θέμα. Είχαμε μια πανελλαδική πανεργατική απεργία. Τα Σωματεία των εργαζόμενων, εκτός των άλλων, ζητάνε 7ωρο – 5ήμερο – 35ωρο. Και ρωτάω, πόσο δύσκολο είναι αυτό να εφαρμοστεί;

Μ.Τ.: Όσο δεν υπάρχουν εργαζόμενοι δυσκολεύει η εφαρμογή. Δεν βλέπετε ότι λόγω έλλειψης υπαλλήλων τα εστιατόρια φέτος χάσανε ένα μήνα από τη δουλειά τους;

Ερ: Μα δεν έχουν εκλείψει οι λόγοι που έφυγαν. Πείτε μου εσείς, τι πρέπει να γίνει τελικά;

Μ.Τ.: Πρέπει να δουλέψουν περισσότερο Έλληνες στο κομμάτι του τουρισμού.

Δεν μπορούμε να λέμε ότι δεν πληρώνονται. Όσο πιο καλά πληρώσεις, τόσο πιο καλό προσωπικό θα έχεις.  Οι δε μετακλητοί κάνουν δουλειές που δεν βρίσκεις Έλληνες εργαζόμενοι.

Ερ: Εάν ήσασταν στην χθεσινή συγκέντρωση, τι θα τους λέγατε;

Μ.Τ..Ότι παρακολουθούμε τις εξελίξεις με προσοχή. Σαν εργοδότες επιδιώκουμε την εξασφάλιση των πλέον αξιοπρεπών συνθηκών εργασίας, διαλόγου και συνεργασίας μαζί τους. Ο τουρισμός  είναι  εθνικό κεφάλαιο και θα πρέπει κοινός μας στόχος να είναι η βιώσιμη ανάπτυξή του με σεβασμό σε όσους εμπλέκονται. Πρέπει να υπάρχει ένας συνεχής ουσιαστικός και εποικοδομητικός διάλογος για να βρίσκονται λύσεις. Ερ: Θέλω να το συνδέσουμε με μία εκδήλωση που κάνετε σήμερα, Πέμπτη  (2/10/2025). Την πραγματοποιεί το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο και εσείς ως Ένωση Ξενοδόχων, με θέμα, νέες τεχνολογίες στη φιλοξενία και τον τουρισμό. Και όπως αναφέρεται σε σχετικό δελτίο τύπου, σκοπός της εκδήλωσης είναι να παρουσιαστούν νέες λύσεις και τεχνολογικές εφαρμογές κ.λ.π., για τη βελτίωση των λειτουργιών και των υπηρεσιών των ξενοδοχείων και την αναβάθμισή τους. Όλα αυτά συνδέονται με αυτό που είπατε πριν, ότι στηριζόμαστε στους εργαζόμενους. Πώς παντρεύονται όλα αυτά; Πώς θα προσελκύσετε περισσότερους εργαζόμενους για να αναβαθμιστεί πραγματικά η παροχή υπηρεσιών;

Μ.Τ.: Ένας καλός μισθός,  καλή διαμονή, συνθήκες σεβασμού προς τον εργαζόμενο. Με τους εργαζόμενους είμαστε συνεπίκουροι, δεν είμαστε αντίθετοι. Αν δεν είναι ευχαριστημένος, πώς θα κάνει καλά τη δουλειά του; Πρέπει κάποια στιγμή να βρούμε  ισορροπία. Μας προβληματίζει πολύ το θέμα της στέγασης των εργαζομένων μας.

Ερ: Τι ακριβώς θα κάνετε;

Μ.Τ.: Ανακοινώθηκε ότι θα υπάρξουν ρυθμίσεις σε  κάποια νησιά  σχετικά με την λειτουργία του Airbnb. Και στην Κω πρέπει να γίνει το ίδιο διότι σε λίγο δεν θα έχουμε που να μείνουμε οι  κάτοικοι. Θέλουμε και εμείς να είμαστε σε αυτές τις περιοχές, όπως η Πάρος, η Σαντορίνη και κάποια άλλα νησιά. Θα ζητήσουμε από το υπουργείο να ενταχθούμε κι εμείς σ’ αυτό το πλαίσιο ελέγχου. Εμείς δεν λέμε να καταργηθεί, αλλά να ελεγχθεί ώστε να ρυθμιστεί και το θέμα της στέγασης.

Να σας πω και για τις κλίνες, για να προλάβω το ερώτημά σας: Αν οι υποδομές μας ήταν πιο ανεπτυγμένες και υπήρχε σωστός χωροταξικός σχεδιασμός — καθώς δεν αντιμετωπίζουμε ιδιαίτερη πίεση από την αρχιτεκτονική φυσιογνωμία της περιοχής — τότε θα μπορούσαμε με άνεση να αξιοποιήσουμε  τις ήδη υπάρχουσες 70.000 κλίνες μας».

Ερ: Να σας διακόψω. Όπως μας δήλωσε ο κ. Αβρίθης, στην παρουσία της πρώτης φάσης του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου (ΤΠΣ), αυτός ο αριθμός αμφισβητήθηκε από τον Κ. Κουρούνη, ο οποίος έκανε λόγο για 110.000.

Μ.Τ.: Τα επίσημα στοιχεία λένε για 70.000 ξενοδοχειακές  κλίνες. Κάθε άλλος ισχυρισμός χρειάζεται τεκμηρίωση.

Ερ: Με βάση τα τρία σενάρια του ΤΠΣ που παρουσίασε η εφημερίδα μας και αποτελούν εργασία των μελετητών, η Κως βρίσκεται στο παρά πέντε του κορεσμού. Μάλιστα, ο πρώην δήμος Ηρακλειδών έχει ξεπεράσει κατά πολύ το επιτρεπόμενο όριο. Έχει φτάσει σχεδόν στο διπλάσιο.

Μ.Τ.: Τα στοιχεία τα έβγαλαν οι επιστήμονες, αλλά θέλω να μου πουν οι επιστήμονες τι εννοούν κορεσμό. Τα τρία σενάρια αυτά που δώσανε, έπρεπε να έχουν συζητηθεί. Δεν συζητηθήκαν όμως.

Ερ: Ναι, υπάρχει μια καθυστέρηση μηνών. Όπως μας είπε ο Γ. Χρυσουλάκης, ως  πρόεδρος της τοπικής Επιτροπής, θα παρουσιαστούν μέσα στον Οκτώβριο.

Μ.Τ.: Για να σας απαντήσω, θα πρέπει να δω τα νούμερα, να δω τα στοιχεία και να δούμε πού και αν είναι θέμα υποδομών και πόσο παίζει ρόλο ότι, ενώ εμείς χτίζουμε και όχι μόνο ξενοδοχεία και φέρνουμε κόσμο και κάθε χρόνο ενδιαφερόμαστε για το πόσος κόσμος έρχεται και τι χρήματα προσφέρει στην τοπική οικονομία, οι υποδομές μας όμως παραμένουν σχετικά παλαιωμένες. Ποιος ευθύνεται για τις υποδομές;

Οικονομικά έχουμε ένα ισχυρό δήμο αλλά  χρειάζεται σωστή απορρόφηση πόρων και συνεννόηση  με το β’ βαθμό τοπικής αυτοδιοίκησης και  το κεντρικό κράτος.

Ερ: Είναι πλούσιος τελικά ο δήμος; Παραπονιέται για τα έσοδα που δικαιούται και δεν τα δίνει το κράτος.

Μ.Τ.: Βέβαια, έσοδα έχει.  Θεωρητικά πρέπει. Μόνο από την αύξηση των τελών παρεπιδημούντων, καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού, τα ενοίκια κ.λ.π., έχει χρήματα. Η αλήθεια είναι  ότι  χρειάζεται μια αναθεώρηση στην λειτουργία του σε σχέση  με την κεντρική κυβέρνηση.

Ερ: Πριν σας αποχαιρετίσω, δεν αντιστέκομαι στον πειρασμό να μην σας ρωτήσω για την πρόταση της κυρίας Μπακογιάννη, εάν έδινε ο κάθε επιχειρηματίας στη Σαντορίνη ή την Κω 5 ευρώ το μήνα, δεκάδες γιατροί και αστυνομικοί θα έβρισκαν ένα δωμάτιο να μείνουν.

Μ.Τ.: Δεν το σχολιάζω καν. Θα μου επιτρέψετε να το αφήσω ασχολίαστο. Δεν θα λυθούν όλα τα θέματα με επιβάρυνση στις επιχειρήσεις τουρισμού.

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ / https://www.stathmosnet.gr/koinonia/item/16903-diafono-gia-tin-elleipsi-tis-antidimarxias-tourismoy