Ηλίας Σιφάκης: Η δημοτική αρχή ροκανίζει το χρόνο , υπόσχεται και εξαγγέλλει τα ίδια και τα ίδια… Αποτύχατε

0
57

Η Εισήγηση για τη Δημόσια Συνεδρίαση Απολογισμού Πεπραγμένων 2023-2024

Αξιότιμε κύριε Πρόεδρε του Δημοτικού Συμβουλίου,

Αξιότιμοι συνάδελφοι,

Αγαπητοί συμπολίτες,

Είμαστε εδώ για να παρακολουθήσουμε τον απολογισμό πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής της «Ισχυρής Κω» για την περίοδο 2023-2024.

Βρισκόμαστε πλέον στον έκτο χρόνο διοίκησης και, δυστυχώς, για τρίτη φορά καλούμαστε να ακούσουμε τα ίδια πράγματα, χωρίς να έχει η δημοτική αρχή να παρουσιάσει κάτι διαφορετικό, πόσο μάλλον κάποιο ιδιαίτερο έργο που θα πάει το νησί μας τουλάχιστον ένα βήμα μπροστά.

Η φθίνουσα πορεία και ανεπαρκής διοίκηση της Δημοτικής Αρχής καθρεφτίζεται στην λογική της προετοιμασίας ακόμη και αυτής της ίδιας της συνεδρίασης. Η πρώτη αντίστοιχη συνεδρίαση έγινε στον Ορφέα με δόξα και τιμή.

Ήταν η εποχή που η κοινωνία είχε προσδοκίες και η Δημοτική Αρχή τον αέρα του Νικητή από τις πρόσφατες εκλογές.

Η δεύτερη έγινε ανοιχτά στο Χάνι σε προεκλογική όμως περίοδο, με ένα καλά στημένο προεκλογικό μηχανισμό όπου κατάφερε τουλάχιστον στην συνεδρίαση να έχει την παρουσία όλων των φορέων της Κω αλλά ακόμη και τον τότε Υφυπουργό Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής.

Και ερχόμαστε στην Τρίτη, σημερινή συνεδρίαση όπου, ας μην κρυβόμαστε, αντιλαμβανόμενη την απογοήτευση και την κατακραυγή της Κοινωνίας για την απραξία της, η Δημοτική Αρχή Νικηταρά επέλεξε αρχικά τον κλειστό χώρο του Δημοτικού Συμβουλίου σε μια προσπάθεια να αποσιωπήσει την ανύπαρκτη παραγωγικότητά της, και βέβαια η κοινωνία, με την παντελή απουσία της, της έδωσε το μήνυμα, χωρίς ωστόσο αυτό να γίνεται αντιληπτό από την Δημοτική Αρχή, αφού στην συνείδησή της, όσοι την αποτελούν είναι οι άριστοι και οι αλάνθαστοι.

Από την πρώτη λοιπόν συνεδρίαση του Δημόσιου απολογισμού, όπου ακούγαμε το «Οσονούπω», περάσαμε στην δεύτερη του «Δρομολογούμε», για να φτάσουμε στη σημερινή και τρίτη, την πιο μίζερη: αυτή του «φταίνε όλοι οι άλλοι, εκτός από εμάς».

Αυτό δεν είναι αφήγημα. Είναι ένα παραμύθι διαρκείας

Είναι παραδοχή αποτυχίας. Η δημοτική αρχή ροκανίζει το χρόνο , υπόσχεται και εξαγγέλει τα ίδια και τα ίδια.

Δεν υπάρχουν ούτε έργα αλλά ούτε και σχέδιο.

Αντί για έργα, μας παρουσιάζεται ένας απολογισμός μιζέριας και απολογίας, μια εικονική πραγματικότητα.

Η ανυπαρξία έργου οδηγεί σε πρακτικές ακραίου παλαιοκομματισμού .

Για  κάθε φωτιστικό που αντικαθίσταται σε έναν δρόμο της πόλης, βγαίνει πανηγυρικό Δελτίο Τύπου.

Με κάποιο τρόπο πρέπει να καλύψουν την αδράνεια και την απραξία.

Αυτή η προσπάθεια εξωραϊσμού της απραξίας είναι κάτι που εύκολα μπορεί να διαπιστώσει όποιος έχει την υπομονή και την αντοχή να διαβάσει την εισήγηση του Δημάρχου.

Η Δικαιολογία ως Μόνιμη Στρατηγική

Ποια είναι η μόνιμη δικαιολογία για την αποτυχία;

Η πανδημία, η έλλειψη πόρων, η έλλειψη προσωπικού και η Κυβερνητική αναλγησία.

Φυσικά όταν ο κ.Δήμαρχος φωτογραφίζεται με κυβερνητικούς βουλευτές και αξιωματούχους, δεν διατυπώνεται καμία κριτική προς την κυβέρνηση.

Σε αυτές τις περιπτώσεις προέχουν οι φωτογραφίες και η εξαπάτηση των πολιτών.

Αν εξαιρέσουμε την πανδημία, όλα αυτά είναι προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Δήμοι τα τελευταία 30 χρόνια.

Η διαφορά είναι ότι ποτέ, μα ποτέ, η παραγωγή έργου του Δήμου δεν ήταν στα χαμηλά επίπεδα που βρίσκεται σήμερα.

Ποτέ άλλοτε το νησί δεν ήταν σε τόσο οικτρή κατάσταση.

Και αυτό το βιώνει και το διαπιστώνει ο πολίτης σε κάθε γωνιά της Κω στην καθημερινότητά του.

 

Μεγάλα Λόγια, Μηδενικά Έργα

Ας δούμε, λοιπόν, τι έχει επιτευχθεί στα έξι αυτά χρόνια σε κάποια από τα σημαντικότερα ζητήματα του νησιού:

  • Νοσοκομείο:Έξι χρόνια ακούμε τα ίδια πράγματα για τις ενέργειες που κάνει η Δημοτική Αρχή για το Νοσοκομείο, και το αποτέλεσμα παραμένει μηδενικό. Ποια είναι η πρόοδος; Ποιες είναι οι απτές λύσεις; Η απάντηση είναι: καμία. Μάλιστα η Περιφέρεια καταλόγισε ευθύνες στο Δήμο για την καθυστέρηση.

 

  • Διαχείριση φυσικών πόρων:Το μεγαλύτερο πρόβλημα που καλείται να αντιμετωπίσει η τοπική μας κοινωνία είναι η άναρχη ανάπτυξη και η διαχείριση των φυσικών μας πόρων σε συνδυασμό με την κλιματική αλλαγή.

Ποιες ενέργειες έχει προγραμματίσει η Δημοτική Αρχή προς αυτήν την κατεύθυνση? Ουσιαστικά καμία. Καμία μέριμνα για την διαχείριση του Νερού, καμία μέριμνα για τις υποδομές του νησιού. Για την δημοτική αρχή, πανάκεια αυτών είναι η μελέτη φέρουσας ικανότητας του νησιού.

Μια μελέτη που την ακούμε 4 χρόνια τώρα, και που βεβαίως έχει και στο παρελθόν εκπονηθεί χωρίς κανένα αποτέλεσμα.

  • Τοπικός Πολεοδομικός Σχεδιασμός:Ακόμη περιμένουμε την δημόσια διαβούλευση που ποτέ δεν ξεκινά. Ένα τόσο κρίσιμο εργαλείο για την ανάπτυξη και την οργάνωση του νησιού παραμένει παγωμένο, καταδεικνύοντας την έλλειψη βούλησης για ουσιαστικό σχεδιασμό.
  • Λιμάνι Κεφάλου και Αποχετευτικό:Έξι χρόνια μας ανακοινώνουν το Λιμάνι της Κεφάλου χωρίς κανένα απολύτως αποτέλεσμα. Ταυτόχρονα, το έργο του αποχετευτικού στην Κέφαλο έχει βαλτώσει. Για αυτά τα προβλήματα, η υπαιτιότητα είναι πάντα άλλων και ποτέ της Δημοτικής Αρχής.
  • Κυκλοφοριακό στη Ζια:Έξι χρόνια περιμένουμε τη λύση του parking στην Ζια χωρίς αποτέλεσμα, ενώ τα προβλήματα στο κυκλοφοριακό στην περιοχή κάθε χρόνο επιδεινώνονται χωρίς να υπάρχει κανένας σχεδιασμός.

Ο διαγωνισμός για το parking μετρά σήμερα δύο ολόκληρα χρόνια χωρίς να έχει ολοκληρωθεί. Η αδράνεια αυτή δεν είναι απλά αποτυχία, είναι απαράδεκτη.

  • Λιμενικό Ταμείο – Στέγαστρο Σένκεν:Πανηγυρίζεται για την αύξηση των εσόδων, μετά την αύξηση του τέλους που αποφάσισε η Κυβέρνηση, δεν απολογηθήκατε όμως ποτέ που επενδύονται αυτά τα χρήματα. Τι γίνεται με την Μελέτη του λιμένα Κεφάλου, τι γίνεται με το κεντρικό κτήριο στον λιμένα Κω, τι γίνεται με την ΣΕΝΚΕΝ; Να θυμηθούμε εδώ ότι χχρειάστηκαν δύο ολόκληρα χρόνια για να ολοκληρώσετε το έργο του στεγάστρου στην ΣΕΝΚΕΝ, ενώ η οριστική λύση του προβλήματος παραμένει στον αέρα. Ένα έργο που δεν χρειαζόταν πάνω από 2 μήνες για να ολοκληρωθεί.

Και να υπενθυμίσουμε βεβαίως ότι το 2017, η δομή της σημερινής ΣΕΝΚΕΝ δημιουργήθηκε μέσα σε 3 ημέρες μετά τον καταστροφικό σεισμό από την τότε Δημοτική Αρχή της Δύναμης Αλλαγής, για να μην αποκοπεί η Κως από τις ακτές της γειτονικής Τουρκίας. Μια προσωρινή λύση που εσείς την κάνατε μόνιμη και σε συνεχή υποβάθμιση. Είναι εικόνα αυτή για έναν προορισμό όπως η Κως, όπου ταλαιπωρούνται επιβάτες, εργαζόμενοι και οι επιχειρηματίες του θαλάσσιου τουρισμού;

  • Μαστιχάρι:Στο Μαστιχάρι, οι κάτοικοι αναγκάστηκαν να πάρουν την κατάσταση στα χέρια τους για να μπορέσουν να λύσουν χρονίζοντα προβλήματα καθημερινότητας, ενώ ταυτόχρονα το πρόβλημα με τα φύκια αντί να μειώνεται αυξάνεται δραματικά.

Η Καταστροφή της Σχολικής Στέγης

Η κατάσταση της σχολικής στέγης στην Κω έχει φτάσει στα όριά της και δεν έχουμε ακούσει από τη Δημοτική Αρχή το παραμικρό για την αντιμετώπισή της.

  • 3ο Δημοτικό:Το έργο του 3ου Δημοτικού σέρνεται εδώ και τέσσερα χρόνια και λύση στον ορίζοντα δεν φαίνεται πουθενά. Η προσωρινή στέγασή του στο κτήριο του ΚΩΑΝ τείνει να γίνει μόνιμη, ενώ ένα κτήριο-διαμάντι για την πόλη καταστρέφεται καθημερινά.
  • 3ο Γυμνάσιο:Το 3ο Γυμνάσιο συνεχίζει να στεγάζεται σε αίθουσες ΠΡΟΚΑΤ χωρίς να έχει δρομολογηθεί καμία λύση.
  • Προσχολική Αγωγή:Το σύνολο της προσχολικής αγωγής στεγάζεται σε αντίστοιχες ΠΡΟΚΑΤ αίθουσες, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την ποιότητα της εκπαίδευσης και την ασφάλεια των παιδιών μας.

Η εκπαιδευτική κοινότητα και οι γονείς μπορούν να συγκρίνουν  και κυρίως να κρίνουν.

Οικονομική Αδυναμία και Αδιαφάνεια

Σε ό,τι αφορά τα οικονομικά του Δήμου, η κατάσταση είναι αποκαρδιωτική και αποτελεί ένα από τα πιο μελανά σημεία της διοίκησής σας.

  • Απώλεια Εσόδων:Αφήνετε τα έσοδα του Δήμου να αιμορραγούν. Δεν παρακολουθείτε ούτε τα πιο σίγουρα έσοδα, όπως τα ενοίκια. Πιο κραυγαλέο παράδειγμα από το κατάστημα της AVRA, το οποίο χρωστάει από το 2019 το εξωφρενικό ποσό των 294.000 ευρώ, δεν υπάρχει. Μετά από αυτό, μπορείτε να υπερηφανεύεστε για τη διαχείριση σας;

 

  • Κατάργηση Ελέγχου:Η επιτροπή παρακολούθησης του προϋπολογισμού καταργήθηκε, ένας θεσμός που λειτουργούσε με μεγάλη επιτυχία την περίοδο 2014-2019 και υπήρχε έλεγχος από το σύνολο του Δημοτικού Συμβουλίου για την πορεία των οικονομικών του Δήμου. Η κατάργηση αυτή είναι μια σαφής ένδειξη έλλειψης διαφάνειας και λογοδοσίας.

 

  • Απευθείας αναθέσεις:Είναι λογική βέβαια η άρνηση της Δημοτικής Αρχής στον έλεγχο, αφού πλέον ο Δήμος έχει εκτοξεύσει τις απευθείας αναθέσεις χωρίς σχέδιο και χωρίς προγραμματισμό ακολουθώντας την αρχή «αντιμετωπίζουμε μόνο ότι ΄σκάσει΄ στα χέρια μας». Αποτέλεσμα της λογικής και πρακτικής σας, πέρυσι, δεν καταφέρατε να ολοκληρώσετε τον διαγωνισμό της ανάθεσης σε εργολάβο για την αποκομιδή των απορριμμάτων και προχωρήσατε για ακόμη μια φορά σε απευθείας ανάθεση, ενώ συνεχίζετε την ίδια λογική και στην Αστική Συγκοινωνία μοιράζοντας χρήματα χωρίς καμία διαφάνεια και χωρίς διαγωνισμό.

 

  • Αστική Συγκοινωνία:Και μιας και μιλάμε για την Αστική Συγκοινωνία, ακόμη και αυτήν, την πιο κερδοφόρα υπηρεσία του Δήμου, που την παραλάβατε με ταμείο 1,4 εκατομμύρια ευρώ, καταφέρατε σε μόλις τρία χρόνια να την χρεοκοπήσετε και το επόμενο διάστημα η αστική συγκοινωνία θα λειτουργεί με δωρεά από τον ανάδοχο εργολάβο στον οποίο παραδώσατε την πρόσληψη οδηγών. Αποτέλεσμα των ενεργειών σας ως Δήμος, είναι έχετε καταφέρει να μειώσετε δραματικά τα δρομολόγια, με δραματικές επιπτώσεις στην τοπική οικονομία. Συμπέρασμα: Διαλύσατε συνειδητά και βάσει σχεδίου τη δημοτική συγκοινωνία. Αυτό είναι το έργο σας. 

 

  • Καθημερινότητα-Καθαριότητα: Σε επίπεδο καθημερινότητας βέβαια το έργο της Δημοτικής Αρχής δεν διαφέρει σε πολύ από τα υπόλοιπα. Εδώ και 6 χρόνια, η δημοτική αρχή έχει σπαταλήσει 4,6 εκατομμύρια ευρώ σε συμβάσεις με ιδιώτες για την καθαριότητα.Τελευταία, δώσαμε 1 εκ. ευρώ για την οδοσάρωση. Για να μαζεύουν δηλαδή τα φύλλα από τους δρόμους. Μια εργασία που υποτίθεται βέβαια θα την έκανε η σούπερ σκούπα που μας παρουσιάσατε με περίσσια περηφάνια σε ρεπορτάζ της Δημοτικής Τηλεόρασης και ήταν δωρεά της Μαρίνας. Έκτοτε και η τύχη αυτής της ίδιας της σκούπας αγνοείτε.  Με τόσα λεφτά που δαπανήθηκαν θα περίμενε κανείς ότι το επίπεδο καθαριότητας στο νησί θα είχε βελτιωθεί. Συμβαίνει όμως το αντίθετο. Ποτέ άλλοτε το επίπεδο καθαριότητας στην Κω δεν βρισκόταν σε τόσο χαμηλό και απογοητευτικό επίπεδο. Σκουπίδια στους δρόμους, προβληματική αποκομιδή, αποπνικτική δυσοσμία από τους κάδους , δρόμοι, πεζοδρόμια και πάρκα σε άθλια κατάσταση. Αυτή είναι η πραγματικότητα που βιώνει ο Κώος αλλά και ο επισκέπτης στην σημερινή Κω.

 

  • Αναξιοποίητα   Χρηματοδοτικά Προγράμματα:Και το πιο θλιβερό από όλα; Τα χρηματοδοτούμενα προγράμματα χάνονται το ένα μετά το άλλο. Πόσα εκατομμύρια χάθηκαν; Στην Πρόνοια χάσαμε το πρόγραμμα της αυτόνομης διαβίωσης ΑΜΕΑ και της Τρίτης ηλικίας, αξίας 2,5 εκ. ευρώ. Χάσαμε την χρηματοδότηση αξίας 2 εκατομμυρίων ευρώ για την ασφαλή οδήγηση, καθώς και την ανακαίνιση του παλαιού σταδίου Ανταγόρα, αξίας 600 χιλιάδων ευρώ. Το έργο στα Βολκάνια Κεφάλου κινδυνεύει σήμερα να απωλέσει την χρηματοδότησή του αφού σέρνεται για χρόνια χωρίς να μπορεί να ολοκληρωθεί και η μόνιμη δικαιολογία είναι η «Κακοί Εργολάβοι». Βεβαίως, είναι οι ίδιοι με τους οποίους συνεχίζεται να συνεργάζεστε. Από τις 38 περίπου προσκλήσεις της Περιφέρειας για χρηματοδοτούμενα έργα από το 2023 μέχρι σήμερα, καταφέρατε να υποβάλετε αίτηση μόλις σε 4, ενώ ακόμη και σε προσκλήσεις στις οποίες σας παρέδωσαν έτοιμες μελέτες, δεν καταφέρατε ούτε το “Copy –  Paste” να ολοκληρώσετε και να τις καταθέσετε. Αλήθεια, έχουμε υπολογίσει πόσα χρήματα έχει χάσει η Κοινωνία της Κω από την αδράνεια της Δημοτικής Αρχής; Και σε πολλές περιπτώσεις, όπως στο πρόγραμμα Βελτίωσης Οδικής Ασφάλειας και ανακαίνισης σταδίου Ανταγόρα, εκτός από την χρηματοδότηση, θα αναγκαστούμε να δώσουμε αυτά τα χρήματα από το ταμείο του Δήμου; Διπλή η ζημιά.

Τουρισμός: Απουσία Σχεδίου. η Κως στον αυτόματο πιλότο.

Στον τομέα του τουρισμού, η κατάσταση δεν είναι καλύτερη. Η μελέτη Βαρελά, για την οποία δώσαμε 30.000 ευρώ, δεν έχει αξιοποιηθεί από κανέναν. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης του Δήμου είναι πλέον απαξιωμένα, χωρίς ενημέρωση, αξιόλογη διαδραστικότητα  και υλικό.

Δεν υπάρχει όραμα, δεν υπάρχει μακροχρόνιος σχεδιασμός και το μόνο που υπάρχει είναι αποσπασματικές κινήσεις με μοναδικό σκοπό την φωτογραφία.

Σας προειδοποιώ: το σημερινό μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης παρουσιάζει σημεία κόπωσης.

Οι φυσικοί πόροι εξαντλούνται, το τουριστικό μας προϊόν δεν διαφοροποιείται, έχει ήδη πρόβλημα ανταγωνιστικότητας.

Η είσοδος της Ευρώπης σε ύφεση θα επηρεάσει τον τουρισμό μας.

Ποιες νέες υποδομές σχεδιάζουμε για να ενισχυθεί και να διαφοροποιηθεί η τουριστική μας ταυτότητα  ως προορισμού;

 

Πολιτισμός: Από Ανάγκη σε Λουκέτο

Σε ένα νησί στην παραμεθόριο, ο πολιτισμός δεν είναι πολυτέλεια, είναι ανάγκη. Παρά την πλούσια ιστορία και παράδοσή μας, η απουσία ενός σταθερού προγραμματισμού εκδηλώσεων γίνεται όλο και πιο εμφανής, με αποτέλεσμα ένα νησί να χάνει την ευκαιρία να προβληθεί προς τα έξω. Το νησί μας έχει δυνατότητες, έχει ανθρώπους με μεράκι και ιστορίες που αξίζει να ακουστούν. Ο πολιτισμός χρειάζεται στήριξη, συνέργειες, όραμα. Το φεστιβάλ των Ιπποκρατείων είναι ένα σημαντικό πολιτιστικό ορόσημο για την Κω, ένα ιδανικό παράδειγμα του πως η παράδοση και ο σύγχρονος πολιτισμός μπορούν να συνυπάρχουν.

Αν θέλουμε η Κως να έχει πολιτιστική δυναμική και εξωστρέφεια, πρέπει να στηρίξουμε όχι μόνο το τοπικό στοιχείο αλλά και τα φιλοξενούμενα πολιτιστικά σχήματα. Γιατί αυτό είναι πολιτισμός: ανταλλαγή ιδεών, εμπλουτισμός της τοπικής εμπειρίας, παιδεία για τη νεολαία μας, έμπνευση για τους ντόπιους καλλιτέχνες. Κίνητρο για τον επισκέπτη να μείνει, να επιστρέψει, να ζήσει την Κω πολύπλευρα. Δεν είναι θέμα κόστους, είναι θέμα προτεραιότητας και σχεδιασμού. Η εξωστρέφεια δεν απειλεί την ταυτότητά μας, την εμπλουτίζει. Ας ανοίξουμε την Κω στον κόσμο, μέσα από την τέχνη. 

Κοινωνική Συνοχή: «Τα δικά μας Παιδιά»

Τελευταίο, αφήσαμε τον Βασικό Πυλώνα της πολιτικής εκστρατείας της σημερινής Δημοτικής Αρχής, την Κοινωνική Συνοχή και ηρεμία. Το ακούμε ακόμη και σήμερα και πραγματικά είναι να απορεί κανείς.

Η Δημοτική Αρχή και προσωπικά ο Δήμαρχος έχει επιλέξει την ξεπερασμένη παλαιοκομματική πολιτική της ευνοϊκής επαγγελματικής μεταχείρισης  των υποψηφίων του και των πολιτικών του φίλων, δημιουργώντας βαθύ ρήγμα στην κοινωνική συνοχή του δήμου. Η πρακτική αυτή, αντί να ενώνει, διχάζει, καθώς η αξιοκρατία αντικαθίσταται από την προσωπική εξυπηρέτηση, δημιουργώντας πολίτες δύο ταχυτήτων: τους «ευνοούμενους» και τους «υπόλοιπους», τα «δικά μας παιδιά» και τους «αντιπάλους».

Η σιωπή, από την πλευρά της πλειοψηφίας των δημοτών, είναι εκκωφαντική. Δεν εκφράζει αδιαφορία, αλλά φόβο. Φόβο για τις συνέπειες μιας σύγκρουσης με μια αυταρχική δημοτική αρχή, η οποία, ενώ φορά ένα προσωπείο καλοσύνης, στην πραγματικότητα είναι εκδικητική. Αυτό το προσωπείο έχει καταρρεύσει για όλους, εκτός από εκείνους που το φορούν. Και αν δεν το ακούτε εσείς στην Δημοτική Αρχή, το ακούμε όλοι εμείς οι υπόλοιποι που καλούμαστε καθημερινά να βοηθήσουμε συμπολίτες μας που αδικούνται αλλά σε καμία περίπτωση δεν θέλουν να έρθουν σε αντιπαράθεση με τον Δήμο για να μην υποστούν περαιτέρω εκδικητικές συνέπειες.

Αυτή είναι η ηρεμία που έχετε «επιβάλει» στην Κοινωνία της Κω, αναπτύσσοντας το δόγμα ή θα είσαι μαζί μας ή θα είσαι απέναντι και εχθρός μας.  

 

Συμπέρασμα

Αυτή η δημοτική αρχή συγκροτήθηκε από ετερόκλητα συμφέροντα.

Χωρίς πρόγραμμα , χωρίς στοχοθεσία.

Το πρόγραμμα τους αυτό που τους ένωνε ήταν να φύγει ο Κυρίτσης.

Ο Κυρίτσης έφυγε αλλά τώρα θα είστε πλέον κάθε μέρα και κάθε στιγμή με το ερώτημα: εσείς τι κάνατε, τι κάνετε.

Και στο ερώτημα αυτό δεν έχετε απάντηση.

Ήδη αυτή η δημοτική αρχή διαλύεται , με αποχωρήσεις στελεχών της.

Το χειρότερο είναι ότι μετατρέπετε τα αδιέξοδα σας ως παράταξη και ως δημοτική αρχή σε αδιέξοδα για την Κω και τους ανθρώπους της.

Αποτύχατε.

Είναι καιρός για μια νέα αρχή.

Για ένα νέο ξεκίνημα απαλλαγμένο από συμπλέγματα και στερεότυπα του παρελθόντος.

Με νέα και αξιόπιστα πρόσωπα , με όλες τις δημιουργικές δυνάμεις της Κω που θα ενώσουν τις δυνάμεις τους με μια μεγάλη προγραμματική συμφωνία που θα έχει ως σημείο αναφοράς:

-Την Κω του τουρισμού της νέας εποχής, του τουρισμού που θα παρουσιάσει νέα προϊόντα, θα ανοιχτεί σε νέες αγορές και θα κάνει το νησί μας προορισμό τεσσάρων εποχών.

-Την Κω της βιωσιμότητα και της αειφορίας με υδροδοτική και ενεργειακή επάρκεια, ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων.

-Το Δήμο της Διαφάνειας και της Συνεργασίας. Με θεσμούς δημοσίου ελέγχου και λογοδοσίας και την υπαγωγή της ΚΩΑΝ υπό δημόσιο έλεγχο, από τους φορείς και την κοινωνία της Κω.

-Την Κω της ισόρροπης ανάπτυξης. Με έργα στα χωριά μας.

-Την Κω των νέων υποδομών και των μεγάλων έργων.

Όλα αυτά δεν σας αφορούν.

Δεν σας ενδιαφέρουν.

Αποτύχατε.

 

 

 

ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ ΑΝΩΝΥΜΑ Ή ΕΠΩΝΥΜΑ