«Λευκές Νύχτες» & «Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου» – Το Αύριο θα είναι Χθες

«Λευκές Νύχτες» & «Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου» – Το Αύριο θα είναι Χθες (;)

Ο κατά γενική ομολογία επιτυχημένος θεσμός της «Λευκής Νύχτας» που καταφέρνει να προσελκύσει πολύ κόσμο και να ταράξει τα λιμνάζοντα ύδατα της τοπικής αγοράς, αλλά και η προσπάθεια που κάνει τελευταία ο Δήμος της Κω και ο Εμπορικός Σύλλογος να παρακινήσουν τα εμπορικά καταστήματα για την δημιουργία «Ανοικτού Κέντρου Εμπορίου» δείχνουν τις δυνατότητες της Κω μέχρι ενός ορίου όμως.

Καμιά φορά ο ρυθμός των εξελίξεων με τα παραδείγματα να «τρέχουν» αν το δούμε σε πανελλαδικό η διεθνές περιβάλλον, τότε αβίαστα μας έρχεται στο μυαλό ο τίτλος μιας θεατρικής παράστασης «Το Αύριο Ήταν Χτες».

Για παράδειγμα: αν και κατά πόσο δόθηκε βάρος στη διαφήμιση της «Λευκής Νύχτας», όχι τόσο στην τοπική αγορά στην οποία σε ένα μεγάλο βαθμό την κάλυψαν τα τοπικά ΜΜΕ, όσο κυρίως στο αγοραστικό κοινό των επισκεπτών μέσα από τα μεγάλα (και όχι μόνο) ξενοδοχεία;

Επίσης, πόσο καλύτερα θα ήταν αν κατάφερναν οι εμπορικές επιχειρήσεις να είχαν ένα καλύτερο συντονισμό, με μια συντονιστική επιτροπή που θα έφτιαχνε ένα διαδοχικό πρόγραμμα των διαφόρων χάπενινγκ, ανά δρόμο ή εμπορική περιοχή;

Σε ότι αφορά το «Ανοικτό Κέντρο Εμπορίου» (ή Open Mall) πριν μας προλάβει ένα μεγάλο κλειστό, οπότε θα είναι πολύ αργά για τα μεμονωμένα καταστήματα (όπως έγινε και με την ραγδαία αλλαγή στην αγορά τροφίμων με την έλευση των μεγάλων σούπερ μάρκετ), η νέα αυτή δράση από το επιχειρηματικό πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα-Επιχειρηματικότητα-Καινοτομία» ανακοινώθηκε από τις 6 Ιουνίου, έπρεπε να φτάσουμε λίγο πριν τη λήξη του ή ορθότερα στην παράτασή του (η αρχική λήξη του ήταν 24/09 πήρε παράταση για τις 05/11) για να κινητοποιηθούν ο Δήμος και ο Εμπορικός σύλλογος;

Παρόλα αυτά μακάρι να υπάρξει αποτέλεσμα γιατί -δυστυχώς- θέλουμε δεν θέλουμε η πραγματικότητα θα μας ξεπεράσει κι εδώ (όπως έγινε και σε άλλες περιπτώσεις βλέπετε: ΑΒΙΚΩ-Οινοποιείο-Παραλία Ν.Ο) και τότε θα είναι αργά για «δάκρυα» ή αντιδράσεις…

Για να μπούμε όμως στο κλίμα των «Ανοικτών Κέντρων Εμπορίου» και την ώθηση που δίνουν στην τοπική αγορά, ( η δράση στοχεύει στην ενίσχυση και τόνωση της οικονομικής δραστηριότητας που αναπτύσσεται σε εμπορικές περιοχές και ειδικότερα σε περιοχές που διαθέτουν σημαντικούς πολιτιστικούς πόρους και τουριστική δυναμική. Δηλ. ακριβώς όπως την Κω), ας σταθούμε λίγο σε ένα παλαιότερο δημοσίευμα της «Καθημερινής» προ τριετίας (και τότε έγινε σχετική συζήτηση από τον Εμπορικό κόσμο της Κω στο ξεν. Kos, χωρίς αποτέλεσμα):

Εμπορικά κέντρα και κρίση. Βαρετός τίτλος. Ή μήπως καλύτερα «Confessions of a shopaholic», όπως η ταινία;

Aυτός θα ήταν μάλλον προκλητικός. Με αφορμή ένα ολοκαίνουργιο mall-υπερπαραγωγή στη Θεσσαλονίκη, μετράμε κυλιόμενες σκάλες, θέσεις πάρκινγκ, σιντριβάνια, ενυδρεία και φοίνικες, μέσα και έξω από βιτρίνες παντός καιρού.

Ρώτησα φίλες και φίλους πώς ψωνίζουν τώρα, άνοιξη του 2015, σε αυτήν τη χώρα που της ταιριάζει τέλεια το μαύρο. Ή μήπως καλύτερα το χρώμα; Πότε πηγαίνουν στα malls ή στα πολυκαταστήματα, πόσο χρόνο αφιερώνουν σε κάθε επίσκεψη. Τι τους αρέσει και τι τους εκνευρίζει. Το πιο τρελό πράγμα που έχουν αγοράσει…

Καθώς τα συνοικιακά καταστήματα κλείνουν το ένα μετά το άλλο, οι καταναλωτές δηλώνουν πιο υποψιασμένοι από ποτέ, έχουν συγκεκριμένο budget, καθόλου χρόνο για χάσιμο. Αφιερώνουν από δύο έως τέσσερις ώρες για να ψωνίσουν, να πιουν πράσινο τσάι, να φάνε ποπ κορν, κοτόπουλο, να παίξουν bowling, να παρακολουθήσουν σινεμά, να ξεχάσουν. Πόσα χρήματα;

Με 40 εμπορικά κέντρα απλωμένα στη χώρα, τα malls, τα πολυκαταστήματα, τα shops-in-a-shop δείχνουν να αντέχουν στην κρίση. Να αντιστέκονται. Με αύξηση σε πωλήσεις και επισκέπτες, σημαντική βελτίωση της κερδοφορίας, σαφή τάση ανάκαμψης αλλά και αύξηση ζήτησης για μισθώσεις. Το μυστικό; Shopping και διασκέδαση. Οργανωμένο μάρκετινγκ με παράλληλες δράσεις. Ευελιξία. Σε μια χώρα που δεν κοιμάται ποτέ.